企业资源计划（ERP）.pdf

企业资源计划（企业资源计划（EERPRP）） EEnntteerrppririssee RReessouourrccee PPlalannnniingng ddiingngxxueuessoongng 1 概述 1.1 ERP 现象 1.2 ERP概念与历程 APICS (美国生产与库存管理学会） MRP / MRP II 的创始单位 企业资源管理教育协会 培训教材及经典出版物 Gartner Group Inc. (加特纳集团公司） ERP 的命名单位 IT系统项目论证与决策权威机构 研究分析报告/ 网上信息 项业务= 信息孤岛 提高部门效率 提高企业整体效益 库存管理 档案管理 合同管理 人事工资 配套表 电算会计 局部优化不等于整体优化 信息集成——信息化管理必要特点 来源唯一 任何数据，只由一个部门，一位员工负责输入 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明 实时共享 统一数据库、统一处理规则 授权人员、共享信息 环境变化、实时响应；决策一致、减少矛盾 为什么要信息集成和共享 规范流程 实时响应 提高 信息集成 信息共享 全面分析 竞争 优势 正确决策 整体优化 协同运作 信息技术 ＋ 管理措施 目标 2 MRP基本原理 2.1 基本MRP的原理 2.2 MRP基本构成 2.3 MRP基本运算逻辑 生产厂长的烦恼 销售： • 预测不准 设计： • 品种变化 库存： • 数量变化 • 产品结构修改 • 现货量 • 物料用量增减 • 交货期变化 • 已分配量 • 材料代用