生产质量管理.pdf

一. 生产质量管理 一、质量主管岗位职责 职责 1 拟定企业各项质量管理制度，报领导审批后严格执行 职责 2 组织编制符合 ISO9000 质量体系认证的质量手册和程序文件并申请通过认证 职责 3 对生产过程半成品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理 职责 4 组织人员对原料、半成品、成品进行检验 职责 5 组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施 职责 6 负责各类质量管理文件、信息的采集、整理与归档 职责 7 追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议 职责 8 撰写质量分析报告并报送相关领导审阅 职责 9 负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办的其他任务 二、质管专员岗位职责 职责 1 协助质量主管建立公司质量管理体系、制度、流程、规范和标准 职责 2 监督检查各部门质量体系运行情况，并随时进行跟踪检查 职责 3 参与企业全面质量管理活动以及企业质量体系认证工作 职责 4 对公司采购物资进行入库检验并出具检验报告，对不合格物资提出相应的措施 职责 5 巡视生产车间及时制止、处罚违章操作 职责 6 负责企业生产半成品，产成品的质量检验工作 职责 7 对产品质量状况进行分析并协助工艺及各生产车间改善产品质量 职责 8 及时记录、汇总、存档各项质检相关资料，并及时上报质量主管及其他相关部门 职责 9 不断学习和引进新技术、新方法，对原有的质量检验方法进行改进，提高产品质量 三、产品质量管理流程 总裁 生产总监 质量管理部 质检人员 供应部 生产车间 开始 审批 审 核 制定质检 标准 执行质检 标准 ①原材料 原材料检验 检验 否 合格 退换货处理 是 原材料入库 生 产 ②生产过程 生产过程 检验 检验 否 合格 处 理 是 继续生产 ③产成品 检验 产成品检验 否 合格