美国耶鲁大学《职业经理MBA》训练营完整讲义.pdf

美国耶鲁大学《职业经理 MBA》训练营完整讲 义 要求学员学会 11项经理人必修技能 学习目标：要求学员学会以下 11 项经理人必修技能 1.个人魅力训练：拥有让人印象深刻、难忘、可靠、亲切、清廉、真诚、正直、值得信赖、勇敢、沉着、 冷静等一切领袖必须具有的领袖特质的训练。 2.号召力训练：让你的理念与领导模式被人们接受，并因此成为人们的精神领袖、组织或团体的灵魂人物， 能够召集人们迈向共同目标的，并发挥出最大的作用，激发人们自信的品格和品质的训练。 3.影响力训练：使人们心甘情愿地、热心地为实现目标而努力。靠其自身的影响力来影响并引领大众的训 练。 4.领导力训练：提高领导部属、统筹全局、运筹帷幄的领导管理能力的训练。 5.决策力训练：看问题全面、透彻、深刻、决策准确果断的能力训练。 6.执行力训练：培养不拘一格的突破性思维方式，“设定目标，坚定不移” 的态度，勇挑重担、敢于承担风 险的作风的训练。 7.控制力训练：收放自如，适时而变的能力训练。 8.沟通力训练：良好的语言及非语言的畅通无阻的沟通技能训练。 9.意志力训练：以坚强的意志，带领自己的团队，勇敢地克服困难的训练。 10.洞察力训练：高瞻远瞩，细致入微的洞察能力训练。 11.创新力训练：突破传统，不受羁绊，标新立异的能力训练。 《耶鲁领袖训练大讲义》 第一部分 号召力是每个领袖都渴望的一种能力，它会让你的理念与领导模式被人们接受，使组织或团体能够按照领袖的设想不断 走向强大。 《耶鲁领袖训练大讲义》 第一部分 个人魅力训练 动物会选择王者，人类社会也需要领袖。孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王，帮派分子会选 他们中的厉害角色来充当老大，工作者也会选他们中的精英分子来做领袖……每个组织都需要不同的领 袖，但每个领袖不一定都是有“权力” 的角色，却是拥有魅力的人。 《耶鲁领袖训练大讲义》 第一部分 人们需要什么样的领袖 ◎人们为什么选择由你来领导 动物会选择王者，人类社会也需要领袖。孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王，帮派分子会选 他们中厉害的来充当老大，工作者也会选他们中的精英分子来做领袖……每个组织都需要不同的领袖，人 们会根据组织的特点而选择他们认可的领袖。 那么，人们为什么愿意选择由你来领导呢？ 针对这个现象，耶鲁大学的众多心理学专家及管理学教授进行过相当长时间的研究，并得出一个这样的 结论，人们选择出的领袖通常会满足他们的三种心理需要： 1.受重视的感觉 每个人都有被别人需要的心理需求，无论这个人的能力有多大，贡献有多少，当领袖让其感受到被需要 的时候，其追随者都会尽力为组织贡献自己的力量。 受人重视，是人所共想的，别人肯定的目光也是每个人都想得到的。并为之努力、追求，得到这种认同 感。 亨利·史汀生是美国著名的战略家，也是耶鲁大学精英组织“骷髅会”第一黄金时代的实施者。他曾于 1911～1913年任陆军部长，1928～1929 年任驻菲律宾总督，1929～1933 年任国务卿。在从政的三十多年 间，他为 7 位美国总统服务过，他们分别是西奥多·罗斯福、威廉·霍华德·塔夫特、伍德罗·威尔逊、加尔文·库 林奇、赫尔伯特·胡佛、富兰克林·罗斯福以及杜鲁门总统。史汀生简直是一个政坛不倒翁，在他任“骷髅会” 实施者期间，“骷髅会”里的大家族正式开始了美国社会政商二元结构的结合。惠特尼家族（铁路和军火产 业）、庞蒂家族（铁路和金融产业）以及哈里曼家族（铁路和金融产业）的势力得到真正意义上的整合和 强化。 当有人问起史汀生为何会有如此的成就时，他微笑着说：“其实很简单，我的秘诀就是永远任用比我聪 明的人。” 2.团队精神 让追随者有良好的团队感觉，在这个团队中，大家相互需要，相互关怀，并相互尊重。让他们觉得他们 是组织的主人，使之有很强的参与感。 3.风雨同舟 让追随者感到，不管发生了什么，领袖都在他们的身边，与他们并肩作战。注重他们的感受与需要，并 满足他们的正当需要。 ◎理想的领袖是怎样的 综观美国历届总统，福特可算