百威英博公司管理培训生制度的实施工商管理专业论文.docxVIP

哈尔滨工程大学 硕士学位论文 百威英博公司管理培训生制度的实施 姓名：张扬 申请学位级别：硕士 专业：工商管理硕士（MBA） 指导教师：杜丹丽 201101 百威英博公司管理培训生制度的实施摘 百威英博公司管理培训生制度的实施 摘 要 近年来，国外大型企业为了加速发展，不断地在中国加大投资，越来越重视中国市 场。而国际企业又需要不断地招聘新鲜血液加入公司，所以管理培训生这一制度被国际 大型企业带入中国。这一新型的招聘形式与培养人才的模式，在中国得到快速地发展。 尤其是在每年的校园招聘会上，优秀人才便成了国际企业争抢的对象。国际大型企业， 依靠强大的实力与优秀的人才培养经验，制定出一整套管理培训生制度。同时又为管理 培训生提供富有竞争力的薪酬，专业而丰富的培训内容，轮岗机制，以及出国深造的机 会，不断吸引着高校毕业生。近几年来，无论是国外企业还是中国企业都将引进和培养 人才作为本企业的重点，越来越多的中国企业也开始采取管理培训生制度来培养与招聘 人才，但由于其经验不足，以及自身人力资源制度的不完整性，与国际企业还是有很大 差距的。本文以百威英博公司作为案例研究对象，对于世界500强企业为何如此重视管 理培训生制度，以及他们采取了哪些方法来进行招聘、培训、考核管理培训生等方面进 行案例研究。 百威英博公司作为世界500强的快速消费品公司，随着在中国业务量的不断增加， 已经把中国设为市场重心，而且为了加速业务发展，百威英博将管理培训生制度引入中 国。百威英博公司对于人才的培养拥有自己一整套完整的制度，本文通过对百威英博公 司管理培训生制度的案例分析，为诠释管理培训生制度的意义及影响作出补充。 本文采取写实的手法，对百威英博公司管理培训生制度进行描述与分析。结合百威 英博公司管理培训生制度的具体情况，来阐述百威英博公司是如何在中国实施管理培训 制度的。并在此基础上，具体分析了百威英博公司的管理培训生制度及其运行机制，包 括管理培训生的选拔制度、培训制度、考核制度以及招聘甄选机制、定期培训机制等。 本文旨在为与百威英博公司类似的大型企业在人才发展与培养上提供一些指导和帮助。 关键词：管理培训生；培训；考核；招聘 哈尔滨下程大学硕十学位论文Abstract 哈尔滨下程大学硕十学位论文 Abstract With the great investment given by foreign enterprises to China and their increasingly focusing on Chinese market，fresh blood is demanded，more than any other time，for the international enterprises．Under such circumstances，the management trainee system has been brought into China,which develops and grows fast．Those who come from the system become the target at the campus recruitment each year．International enterprises provide the management trainee with a great range of programs from competitive salary to professional training content，from rotation mechanism to the opportunity of going abroad to study．The richness of system absorbs increasing number of graduates．Recent years．botll international and Chinese enterprises focus on the training elites for their own．It can be seen that most Chinese enterprises start to adopt the management system to train and recruit their new sta正 However，with the fact of less experience and the incomplete system of human resources，the gap between international enterprises and Chinese ones Can