企业员工职业化训练.pdf

企业培训课程教案 企业员工职业化训练企业员工职业化训练 企业员工职业化训练企业员工职业化训练 一个无法发挥能力的将一个无法发挥能力的将，不敢上战场的战士，不敢上战场的战士，即使身怀绝技拥有十八般武艺，即使身怀绝技拥有十八般武艺，， 一个无法发挥能力的将一个无法发挥能力的将，，不敢上战场的战士不敢上战场的战士，，即使身怀绝技拥有十八般武艺即使身怀绝技拥有十八般武艺，， 都不如勇敢在阵前杀敌小兵都不如勇敢在阵前杀敌小兵 都不如勇敢在阵前杀敌小兵都不如勇敢在阵前杀敌小兵 您是否遇到这样的问题您是否遇到这样的问题 您是否遇到这样的问题您是否遇到这样的问题 • 招聘了一批新的员工招聘了一批新的员工，拥有大学学历甚至是硕士或更高学历但表现却不如预期，拥有大学学历甚至是硕士或更高学历但表现却不如预期 招聘了一批新的员工招聘了一批新的员工，，拥有大学学历甚至是硕士或更高学历但表现却不如预期拥有大学学历甚至是硕士或更高学历但表现却不如预期 • 员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题 员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题 • 对团队的向心力不足对团队的向心力不足，无法融入团队之中与团队和睦相处，无法融入团队之中与团队和睦相处 对团队的向心力不足对团队的向心力不足，，无法融入团队之中与团队和睦相处无法融入团队之中与团队和睦相处 • 带着带着「「领多少钱做多少事领多少钱做多少事 」的心态站在职场上」的心态站在职场上，结果变成企业前进时的负累，结果变成企业前进时的负累 带带着着 「「领多少钱做多少事领多少钱做多少事 」」的心态站在职场上的心态站在职场上，，结果变成企业前进时的负累结果变成企业前进时的负累 • 下属被动的一个命令一个动作下属被动的一个命令一个动作，因害怕做错事而畏首畏尾，因害怕做错事而畏首畏尾 下属被动的一个命令一个动作下属被动的一个命令一个动作，，因害怕做错事而畏首畏尾因害怕做错事而畏首畏尾 • 公司所传达的愿景政策窒碍难行公司所传达的愿景政策窒碍难行，但却不是执行有问题而是传达出了问题，但却不是执行有问题而是传达出了问题 公司所传达的愿景政策窒碍难行公司所传达的愿景政策窒碍难行，，但却不是执行有问题而是传达出了问题但却不是执行有问题而是传达出了问题 • 没有个人工作目标的员工到处充斥没有个人工作目标的员工到处充斥，造成大环境的散漫和被动，造成大环境的散漫和被动 没有个人工作目标的员工到处充斥没有个人工作目标的员工到处充斥，，造成大环境的散漫和被动造成大环境的散漫和被动 • 没有与企业站在同一阵线的员工没有与企业站在同一阵线的员工，导致企业往前时腹背受敌，导致企业往前时腹背受敌 没有与企业站在同一阵线的员工没有与企业站在同一阵线的员工，，导致企业往前时腹背受敌导致企业往前时腹背受敌 • 没有情绪管理能力所以纷争不断没有情绪管理能力所以纷争不断，无法创造出亲切的工作环境，无法创造出亲切的工作环境 没有情绪管理能力所以纷争不断没有情绪管理能力所以纷争不断，，无法创造出亲切的工作环境无法创造出亲切的工作环境 • 没有自我进步没有自我进步、自我超越的动力、自我超越的动力，让企业苦于拖着牛车在与世界赛跑，让企业苦于拖着牛车在与世界赛跑 没有自我进步没有自我进步、、自我超越的动力自我超越的动力，，让企业苦于拖着牛车在与世界赛跑让企业苦于拖着牛车在与世界赛跑 在职业化不足状况下的员工就好象是原料一样无法变成成品为企业所用在职业化不足状况下的员工就好象是原料一样无法变成成品为企业所用。一个无法。一个无法 在职业化不足状况下的员工就好象是原料一样无法变成成品为企业所用在职业化不足状况下的员工就好象是原料一样无法变成成品为企业所用。。一个无法一个无法 发挥能力的将发挥能力的将，不敢上战场的战士，不敢上战场的战士，即使身怀绝技拥有十八般武艺，即使身怀绝技拥有十八般武艺，都不如勇敢在阵前，都不如勇敢在阵前 发挥能力的将发挥能力的将，，不敢上战场的战士不敢上战场的战士，，即使身怀绝技拥有十八般武艺即使身怀绝技拥有十八般武艺，，都不如勇敢在阵前都不如勇敢在阵前 杀敌小兵杀敌小兵。如何让员工在职业化的训练下将原料转换成成品而达成人尽其才。如何让员工