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ISO 9001 :2008质量管理体系要求
程 课 入 导
专业 求实 严谨 诚信
课程内容
• 一、质量管理的根本涵义;
• 二、ISO9000标准的发展历史;
• 三、ISO9000 :2008标准的构成;
• 四、ISO9001 :2008采用的管理方法和运行模
式;
• 五、质量体系建立步骤;
• 六、公司质量管理体系的策划。
一、质量管理的根本涵义
• 传统的质量控制办法:
主要靠检验“把关”,产品生产出来,由检验来
判定质量是否“符合要求” 。这种做法的主要弊端
在于是对既成事实的东西作出判定,只能是区分:
即将符合要求与不符合要求的分开。它本身并不
能改变产品的特性。所以有一个不雅的称呼叫“死
后验尸” 。如果产品有问题,只能通过后续的处
理,或返修、或返工、或降级、或报废。这都要
增加制作成本,生产周期延长,顾客抱怨增多,
使产品降低竞争力。
一、质量管理的根本涵义
• 质量保证的概念:
由于有这些不足,改变一直没有停止,随着科
学技术的进步和社会生产力水平的提高;实践的
成功经验。人们认识到,产品质量特性是伴随着
产品的设计、生产制造过程逐步形成的,那能否
控制产品质量特性的形成过程,保证最终产品质
量达到要求呢。因此就得出了“质量保证”的概念。
也即是说:通过控制产品质量特性形成的过程,
去保障产品质量,减少不良质量成本(如:前面
所说的返修、返工、降级、报废)。这是从认识
上的一个飞跃。
一、质量管理的根本涵义
• ISO9000 的观念:
由于人们认识水平的不断提高,加上各个国家质量政策
的不同,产生的贸易问题,国际标准化组织(ISO )将世
界范围内的质量保证标准进行了统一,产生了ISO9000族
标准。这套标准更加关注对产品质量特性形成过程的控
制,它把产品从产生到死亡的整个生命周期的所有过程都
纳入了控制,从而更加有效的保障产品质量,所以得到世
界范围内的广泛认同。特别是ISO9000 :2000版的管理思
想。即以“顾客满意为目标”。把产品质量特性的控制上升
为控制过程,并满足顾客要求视为质量管理的最终目的。
既不盲目的追求完美的产品质量,也不以次冲好,愚弄顾
客。做到用最佳的成本,做出满足顾客要求的产品和服务
来,达到质量、服务、价格有机结合。提高公司的整体竞
争能力。
二、 ISO9000标准的发展历史
I S O
国际标准化组织
ISO9000 (TC176)
品质管理和质量保证系列标准
ISO14000(TC207)…...
ISO 9000族标准的发展
MIL -Q-9858 美军品保大纲 1959
MIL -Q-9858A MIL -Q-45208
美军品保标准
DEF STANDARD
1968
AQAP-1/4/-9 (Q )(I )(I ) 英军品保标准
北大西洋公约组织品保标准 05/21 05/24 05/29——标准编号
BS 5750 英国国家品质系统标准
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