二级建造师培训课程精讲.pdf

2012二级建造师 精讲 第一章 D 建设工程项目管理的主要任务是（ ）. A. 目标控制 B.为项目建设增值 C.确定项目的定义 D.使项目的三大目标得以实现 某业主投资建造一办公楼项目，业主方 项目管理的进度目标指的是（ ） A A.办公楼启用 B.办公楼竣工结算完成 C.办公楼通过竣工验收 D.办公楼保修期结束 在建设工程项目各参与方项目管理的目标 中，需对项目总投资或总造价进行目标控 制的有 （ ） ABE A ．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．建设项目工程总承包方  某单位拟新建一电教中心，经施工招标， 由A承包商承担该项目施工任务。下列目标 中，属于A承包商项目管理目标的是 （C ）。 A ．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工成本目标 D．设计成本目标 ABCE  设计方的项目管理工作涉及（ ）。 A ．设计前准备阶段 B．施工阶段 C．动用前准备阶段 D．决策阶段 E．保修阶段 下列影响项目目标实现的因素中， C 决定性的因素是（ ） A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 组织结构模式反映了一个组织系统中各 子系统或各元素的( )。 AD A.指令关系 B.逻辑关系 C.管理职能分工 D.相对静态的组织关系 E.动态组织关系  某工程，业主、施工总包、分包之间的关系 表示如下，则表述正确的是（ ） D A.业主和施工总包、分包  业主 是指令关系  施工总包 B.业主和分包是指令关系 C.施工总包和分包甲是合  分包甲 同关系 D.业主和施工总包是合同 关系  下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正 ABDE 确的有（ ）。  A ．职能组织结构模式是一种传统的组织结构模式  B．矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源 C．线性组织结构模式适用于对于特大型组织系统， D．职能组织结构中可以跨越管理层下达指令 E．矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于大型组  织系统  下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不 正确的是（ ）。 C  A ．工作任务分工表应随着工程的进展要不断深化和  细化 B．工作任务分工表应明确各项工作任务的负责部门  配合或参与部门 C．编制工作任务分工表之前首先应确定项目经理、  及各主管部门或主管人员的工作任务  D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一  下列有关于施工组织设计的表述，正确的有( )。