- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012-3-15 1
课程目的
• 判断拒绝的真伪
• 掌握拒绝的技巧
• 不再害怕拒绝
2012-3-15 2
内容:
• 认识产生拒绝的原因
• 认识产生拒绝的本质
• 处理拒绝的方法及话术演练
2012-3-15 3
拒绝是销售的开始!
• 嫌货才是买货人
• 褒贬是买主,喝彩是闲人
2012-3-15 4
客户产生拒绝的原因
因客户而产生
不信任(约占55% )
不需要(约占20% )
不了解商品特性及利益(约占10%)
安于现状、不急(约占10%)
其他借口(约占5% )
客户产生拒绝的原因
因业务员而产生
• 专业知识不足
• 给客户印象不佳
2012-3-15 6
拒绝的本质 (拒绝=不了解)
• 反对是客户对不了解事物的习惯性反应
• 拒绝可以使交谈延续下去
• 拒绝能够了解客户的真正想法
• 处理拒绝问题不等于“死缠烂打”
• 拒绝处理后,即是促成的大好时机
2012-3-15 7
处理拒绝应有的态度
•诚实与谦虚
•有信心与权威感
•不可争论
•有所准备,先发制人
•运用机智
2012-3-15 8
拒绝千遍也不厌倦 请相信我
拒绝的感觉像春天
2012-3-15 9
面对拒绝的改善策略
两个不同业务员的时间分配
促成 促成
说明 说明
发现需求 发现需求
建立信任 建立信任
2012-3-15 10
处理拒绝问题的技巧
• 应用日常生活的实例谈
• 用比喻法比说理更具说服力
• 善于将拒绝转化成问题
2012-3-15
您可能关注的文档
- 职业生涯开发与管理课程回顾研讨.pdf
- 2010年度中国首届《企业管理咨询师与管理培训师高端培训》全部实录专家授课讲义.pdf
- 价值百万美元的好讲义《富爸爸创业10堂课》-送给刚刚从事管理工作的你.pdf
- 2008年中级经济师财政税收专业知识与实务讲义第八章 税务管理.pdf
- 《网络操作系统》课程实验指导书.pdf
- pdf_清华大学《劳动合同与人力资源》讲义附劳动合同样本.pdf
- The Consumer Uncertainty(伦敦经济学院高级微观讲义).pdf
- 期货基础知识讲义__第四章_期货交易制度和期货交易流程.pdf
- 哈佛大学HR课程《工作分析与职务设计》.pdf
- 流体力学 课程讲义chapter05 不可压缩流体的二维流动.pdf
文档评论(0)