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更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 战略管理培训讲义 1 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 目 录 •中国企业战略管理中常见的问题和误区 •战略管理的关键问题 •制定战略的步骤 2 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 中国企业战略管理中常见的问题和误区 • 流浪汉现象 • 流浪汉现象 • 追星族现象 • 追星族现象 • 计划代替战略现象 • 计划代替战略现象 • 战术代替战略现象 • 战术代替战略现象 • 个人意志代替战略现象 • 个人意志代替战略现象 • 不变应万变现象 • 不变应万变现象 • 航母情结现象 • 航母情结现象 • 旧瓶装新酒现象 • 旧瓶装新酒现象 • 赶鸭子上架现象 • 赶鸭子上架现象 • 见异思迁现象 • 见异思迁现象 • 事后诸葛亮现象 • 事后诸葛亮现象 • 见树不见林现象 • 见树不见林现象 3 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 流浪汉现象 没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归，当一家企业像流浪 汉一样，不知道应往哪里走时，企业命运是极其危险的，因为 它通常会走到不想去的地方。 缺乏企业战略，经营企业喜欢“脚踏溜冰鞋”，“溜”到哪儿算 企业 哪儿。 因为繁冗的事务性工作而成为“大忙人”，以至于无暇顾及企 企业 业任务、方向及战略。 一家没有方向意识和连贯一致经营战略的公司，在激烈竞争的 市场中，将会是什么结局？ 4 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 追星族现象 企业行为表现 后果 实例 •有些企业战略的制定不 •一种是在企业进入新产 •有些企业战略的制定不 •一种是在企业进入新产 •行业内企业的发展战略 是建立在对企业外部机 业的问题上，缺乏独立 •行业内企业的发展战略 是建立在对企业外部机 业的问题上，缺乏独立 •当环境的竞争要求企业 高度雷同：如我国家电 会、威胁和内部优势、弱 判断，热衷于“跟紧大势 •当环境的竞争要求企业 高度雷同：如我国家电 会、威胁和内部优势、弱 判断，热衷于“跟紧大势 战略发生变化时，企业 行业便是一例 点的全面、科学分析与论 人云亦云” 战略发生变化时，企业 行业便是一例 点的全面、科学分析与论 人云亦云” 却往往不能跟随变化,必 •近来，许多企业又不顾 证基础之上,而是喜