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认识企业及其管理 认识企业及其管理 • 目的和要求： • 了解不同的组织结构及各种经典管理理论 • 理解企业、管理、企业管理的想着概念、 特征和类型 • 掌握企业管理的一般方法 1.1什么是企业 1.1什么是企业 • 1.1.1企业的概念 • 企业是从事生产流通或服务等经济活动，以产品或服务满 足用户各种需求并获取盈利、自主经营、自负盈亏、依法 经营的经济实体。 • 释译： – 1.企业经盈利作为其运营的主要目的； – 2.企业经自己的产品和劳务服务于社会； – 3.自主经营自负盈亏是企业和基本特征； – 4.企业是依法成立的经济实体。 法人必须具备的条件 法人必须具备的条件 • 符合国家规定数额的独立财产； • 有自己的组织名称、组织章程、经营机构和经营 场所； • 能独立承担民事责任； • 必须经主管机关核准登记。 • 想一想:法人与法人代表的区别 1.1.2企业的特征 1.1.2企业的特征 • 1．经济性 • 2．营利性 • 3．独立性 • 4．社会性 1.1.3企业的功能 1.1.3企业的功能 • 投入 中间转换 产出 经济效益 • 各种资源 生产经营过程商品与服务 社会效益 1.1.4企业的类型 1.1.4企业的类型 • 个体企业 • 合伙企业 • 公司 • 公司的优点与缺点 1.1.5企业的组织结构 1.1.5企业的组织结构 • 组织结构的目的是设计和维持一种职务结构，以便人们能 为实现目标而有效地工作。组织结构必须反应企业的目标 和计划、企业所处的环境，同时必须为企业配备恰当的人 员。 • 1．直线型的组织结构 • 2．职能型组织结构 • 3．直线职能型组织结构 • 4．事业部制组织结构 • 想一想：直线职能型比直线型和职能型各有哪些进步？ • 5．矩阵型 1.2什么是管理 1.2什么是管理 • 1.2.1管理的概念与基本特征 • 管理的各种定义： • 管理就是决策； • 管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收 到个人单独活动所不能收到的效果面进行的活动； • 管理就是计划、组织、控制等活动的过程； • 管理就是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作； • 管理就是通过其他人来完成工作。 1.2什么是管理 1.2什么是管理 • 管理：就是通过谋划、组织、领导和控制，协调以人为中 心的组织资源与职能活动，以有效实现组织目标的社会活 动。 • 管理的特征： – 管理的目的性 – 管理的组织性 – 管理的人本性 – 管理的艺术性 1.2.2管理的性质、职能与目的 1.2.2管理的性质、职能与目的 • 管理的性质： • 自然属性 • 社会属性 • 管理的职能： • 计划、组织、指挥、协调与控制。 1.2.3 管理的基本原理 1.2.3 管理的基本原理 • 1．系统原理 • 系统是指若干既有联系又相对独立的要素 按照一定的和机制所组成的有机统一体。 组织是一个系统，管理也是一个系统。 • 2.能级管理原理 • 能是做功的本领，能量有大小，把能量按 大小排列，就如梯级，也叫能级。 1.2.3 管理的基本原理 1.2.3 管理的基