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企业竞争决策模拟 吴菁 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 1 企业竞争决策模拟 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 2 对参赛者带来的益处 对参赛者带来的益处 学习企业管理的学生 理论联系实际的手段，模拟教学的工具 学习企业管理的学生 企业管理决策者 企业管理决策者 测试经营决策结果 企业的部门经理 角色互换，加强沟通与合作 企业的部门经理 青年创业者 不需付出巨大代价，积累商战经验 青年创业者 电脑游戏“发烧友” 电脑游戏“发烧友” 复杂、精密、高智商的“游戏” 决策模拟的收益  理解某项业务的各个职能领域是如何彼此配合，同时还可以给你 一个整体的颠峰经历  通过一系列的决策、管理一家模拟公司有助于开发和提高商业判 断能力  模拟游戏提供的是一种生动的案例情境，所有的事件和环境都会 随着决策的进行而改变  在每一个决策阶段制定竞争战略的时候，都将学会承担风险  必须对变化的市场环境做出反应，对竞争对手的行动采取反应性 的措施，在好几种备选方案中做出选择  通过和同伴进行合作，仔细地权衡和探索各种选择方案，尽力将 公司的产品生产战略、市场营销战略、财务战略和人力资源战略 统一成一个协调一致的公司战略，可以学到很多东西  企业家式的直觉会随着你慢慢地紧紧地抓住这种游戏的竞争精神 实质而不断发展起来 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 4 企业竞争决策模拟  模拟与计算机模拟  如何决策  企业经营环境介绍与模拟规则  组织指导决策模拟活动 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 5 模拟的特点  模拟对象的复杂性；  模拟系统与模拟对象的相象性；  模拟系统的可控性；  模拟系统的可重复性。 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 6 模 拟 根据系统的“同态性”原 理，寻找决策系统的相同结构 系统，通过对此同构系统运动、 变化的分析与研究，确定实际 系统的较佳状况的一种科学的 实用方法与技术。 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 7 模 拟 方 法  物理模拟法：以物理模型，即同态 或几何模型为基础的模拟。  数学模拟法：以实际系统与某一数 学方程相似即同态性为基础的模拟。  功能模拟法：以不同系统的功能和 行为的相似即同态性为基础的模拟。 2010-12-2 暨南大学MBA教育中心吴菁 8 不 同 之 处  以模拟原型物的某种功能和行为特 征；  只从功能上描述和模仿原型物对外 界环境的反应能力，而不需要分析 原型物的基质和每一个要素，不要 求在结构上与原型物相同；  只是作为认识原型物内部某种功能 的一种手段。 2010-12-2