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1 生 产 方 式 改 善 的 推 进 方 法 1 Ⅰ. 基本的思考方法 Ⅰ. 基本的思考方法 1. 生产现场所要实现的目标 ①把现在所需要的东西( 良品, 已售出的) 100% 良品 ②按现在所需要的数量 ③在现在生产出来，使其刚刚好能赶得上 ※彻底按①、②、③的顺序，最终以只生产售出的数量，实行降低成本为目的 新技術研究所 生产方式改善的推进方法 2 2. 降低成本的重要性 ①成本主义(在成本上堆加利润)不如降低成本 售价 = 成本+ 利润 ②利润与成本 利润= 售价- 成本 要提高利润,必需 (1) 提高售价…但是由于售价是由市场决定的, 所以无法提高 (2) 降低成本…只有通过改变生产方法来降低成本 售价 售价 利润 成本 ③通过生产方法来改变成本 (1) (2) 新技術研究所 生产方式改善的推进方法 3 3. 浪费的思考方法 ①浪费的定义 ②浪费的种类 (7种浪费) 有附加价值的 Real Work 动作 返工的 等待 浪费 的浪 工作 费 动作的 生产过 动作 浪费 浪费 浪费的 剩的浪 种类 费 库存的 浪费 加工的 搬运的浪费 浪费 Non-Value 准备工作 Added Work ③“生产过剩” 浪费的恐怖性 ④ 效率的思考方法 ⑤开动率与可动率 新技術研究所 生产方式改善的推进方法