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设定目标 整个主题
主题摘要
本主题包含有关如何完成以下各项任务的相关信息:
根据工作的优先次序设定有效的目标
为应对实现目标过程中的各种障碍做好规划
监控目标的实施
评估目标实现过程
主题列表
主题概述
如果是您,您会怎么做?
主题列表
主题摘要
导师简介
主题使用说明
核心概念
目标设定:概述
设定 SMART 目标
制定部门目标
制定个人目标
最大限度地增加目标成功性
实现目标
评估目标
步骤
确定目标和排定目标的优先次序的步骤
目标实现步骤
监督自身进步的步骤
技巧
设定部门目标的技巧
为团队成员设定个人目标的技巧
提高目标成功性的技巧
练习
说明
工具
目标制定工作表
SMART 目标工作表
目标与任务工作表
障碍/解决方案工作表
目标评估工作表
自测
说明
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网上课程
导师简介
彭妮·罗茜 (Penny Locey)
加盟 Polaroid Corporation 之前,彭妮·罗茜是 New England Institute for
Career Development 创始人之一并担任院长,这是一家致力于教育和培养志在职
业发展的专门人才的组织。她还做了 10 多年的咨询工作,帮助各种组织进行管理
培训和职业生涯发展教育。目前,她是 Polaroid 公司行政及职业发展部的经理,
负责机构发展以及团队培训方面的工作,其中包括团队和领导力的培养。
琳达·希尔 (Linda A. Hill) 教授
琳达·希尔教授具有 20 多年的多领域工作经验,在当前日益扁平
化和多样化的组织中,她帮助管理者们创建了可以进行有效管理的
环境。她是 Harvard Business School 的教授,是“领导力计
划”(Leadership Initiative) 的主讲教授。她还是畅销书
Becoming a Manager(Harvard Business School Press) 的作者,
该书现已出版平装本。琳达曾任 Harvard Business School Publishing 的
Coaching for Results和 Managing Direct Reports这两项获奖互动课程的课程
专家
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