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硕士论文 硕士论文 TnPM在J公司自动化仪表设备管理中应用研究 摘要 建设成为世界上一流的石化企业是J公司发展的战略目标。石化设备是企业生产的 核心物质基础，其使用成本是完成公司战略发展目标的一个制约因素。当前设备技术进 步飞快，分别朝向大型化，集成化，智能化，精密化，自动化的方向发展。如何降低设 备使用成本和工业产品成本，进而提高企业的市场竞争力是当前J公司关注的重点。 本论文选择了J公司的自动化仪表设备作为研究对象。介绍了目前设备管理方法以 及存在的问题。通过现场调研，得出J公司目前设备管理效率欠佳的主要原因如下：一 是缺乏全员参与维护，二是现阶段主要实行的是事后维修方式，维修方式过于单调。在 此现状上提出研究内容：以全面规范化生产维护为理论依据，将TnPM实际运用到J公 司自动化仪表设备管理中。首先制定规划方案，完善组织结构，一方面得到最高领导层 首肯，另一方面加强对员工的培训，做好前期准备工作。其次，针对生产现场实施的“6S” 管理活动等一系列管理手段，选取样板机台，采用现场调研，统计分析，持续改进等研 究方法对该公司设备管理进行优化和实施。在管理进行中，重点聚焦于TnPM体系的现 场自主维护管理和设备检维修(SOON)体系的建立。此外，本文介绍了J公司TnPM 实施过程中的保障措施，最后本文针对TnPM中的五阶六维评价体系做了研究，以评价 TnPM体系实施期间取得的成效。 本文理论与实践相结合，对J公司自动化仪表设备的TnPM体系的推行提出了一些 具体方法。以期抛砖引玉，为相关的管理人员提供一些有价值的思考。 关键词：全面规范化生产维护(TnPM)， 设备综合效率， 设备管理，五阶六维评 价体系 万方数据 AbS仃act AbS仃act 硕士论文 Abstract Developing into the word first．class petrochemical enterprises is the strategic target of J corporation．Petrochemical equipment is the core material basis of production．Its cost is a limiting factor to complete the strategic development objective of the corporation．The present equipment and technology advances quicly and developes toward large。scale，integrated， intelligentized，precision and automation．How to reduce the cost of equipment and industrial production and to improve the market competitiveness of enterprises is the key to J corporation． This paper choses the automation of J corporation as the research object and introduces methods and problems of the current equipment management．The main reasons of inefficiency in J corporation equipment management Was concluded through researching are as following：firSt，lacking of full participation in the maintenace；second，correction majinteIlce is the main maintence mode in current stage，which is quite monotonous．And the research content is put forward based on thi