专利申请与审查（印稿）.ppt

一、知识产权价值 知识和技术密集型产品中知识成本可占到生产成本的70%以上。 在苹果Video iPod生产中（出厂价54.9美元），中国只占生产份额的3.2% 。 一、知识产权价值 商标的价值 =商誉度+美誉度+知名度 三鹿毒奶粉事件毁掉了 42年的苦心经营 15亿元的无形资产 （中国驰名商标， 三鹿牌及相关保护性商标169个，专利技术12个） 一、知识产权价值 正泰集团诉施耐德公司 1项实用新型 1.575亿元赔偿额 一、知识产权价值 DVD产业 每台DVD　专利费用高达60% 中国企业出口一台售价32美元的DVD只能赚取1美元，而交给国外企业的专利费却高达60%（16-19美元）。 二、知识产权策略 知识产权保护综述 商业目标驱动 公司目标 项目/阶段目标 IP工具 专利 商业秘密 商标 公开物 二、知识产权策略 保护策略综述-IP 工具 专利 产品排他性 有期限 (20年) 商业秘密 方法; 诀窍(know-how) 无期限 充分防范 商标 上市产品 公开出版物 FTO; 防卫价值 二、知识产权策略 专利战略 二、知识产权策略 专利创造 1.RD投入比 2.信息收集 3.技术难题\市场热点或肓点 4.申请 专利保护 1.地域性和时间性 2.进攻 3.防卫 4.阻遏 二、知识产权策略 专利运用 （一）专利是一种战略资源 *美国：专利商用（业）化 *日本：特许事业化 （二）专利的多重属性 *资产属性、技术属性、制度属性、信息属性等等 （三）专利运用≠专利实施 *专利实施：专利法第11条 *专利运用：专利实施、交叉许可、专利谈判、专利联盟、专利信息传播、专利融资抵押、专利入股、专利标准化 … … 二、知识产权策略 专利强国的专利实施情况 美英国家 专利的实施率也只有20%，甚至低于20%，他们的着眼点并不局限在专利的实施上，而在于专利的战略运用。 日本专利运用情况 未实施率占2／3 ，原因： 一是出于防卫目的，占31.5%； 二是效果不明显，占20.8%； 三是情势变化，占13.1%； 四是开发了新技术，占10.1%； 五是商品化利益小，占9.5%。 “休眠”专利资源库 二、知识产权策略 专利管理 重视程度 领导 员工 机构与人员设制 激励机制 有无激励 激励环节 (申请\授权\实施\引进\诉讼) 三、专利申请 申请时机 专利保护范围 专利撰写质量 基本专利与从属专利 申请专利的目的与策略 专利撰写问题与案例 PCT申请 三、专利申请 1、申请时机 中国等国采用先申请制 同样的发明创造授予最先申请者（法9条） 要点：视需要，申请要尽可能早。 三、专利申请 1、申请时机 及早申请的益处 可以避免因丧失新颖性而得不到专利权，或被迫缩小保护范围 （可以避免抵触申请） 抢先申请的手段 利用国内优先权 （早一年） 专利申请的时机 设计完成后 能确定具体技术方案时 后续改进或提高技术可再申请或重新申请 三、专利申请 2、专利保护范围 专利权的保护范围以其权利要求的内容为准，说明书及附图可用于解释权利要求。（法56条） 要点：权利要求的范围要尽可能宽，避免写入与发明点无关的多余指定特征。 三、专利申请 保护范围宽的好处 使申请人的权益最大化 保护范围宽的缺陷 专利权不稳定性增加 （容易因丧失新颖性、创造性或得不到支持等原因而被宣告无效） 解决方式 对现有技术充分了解（充分检索） 全面阐述技术方案 给出合适的实施范围 三、专利申请 3、专利撰写质量 重视申请文件的质量 专利文件既是技术文件，又是法律文件 专利申请一旦提出，就不能再做实质性修改 高质量的专利文件，在授权之后可以最大限度地保护专利权人的利益 三、专利申请 申请文件的撰写要点 充分了解现有技术 全面阐述技术方案 给出合适的实施范围 撰写好从属权利要求 尽量保留技术秘密 维权提前考量 三、专利申请 要点：重视申请文件的质量 专利文件既是技术文件，又是法律文件 专利申请一旦提出，就不能再做实质性修改 全面阐述技术方案 撰写尽可能多的从属权利要求 三、专利申请 4、基础专利与从属专利 基础专利限制从属专利 从属专利的实施需要经基础专利人许可 从属专利同样有排他性，基础专利实施其范围内的从属专利的技术方案也需要经从属专利权人同意 三、专利申请 5、专利申请的目的与策略 防卫性专利 公开研究成果（包括不成熟技术），为他人获得专利设置障碍。 保护性专利 尽早申请，阻止他人获得专利 申请从属专利，侵蚀他人领地 申请多种类型的专利 对主打产品进行系列申请，延长保护期限，稳定已有市场 三、专利申请 6、撰写的问题五门八门，尤其要关注以下问题： （1）公开是否充分。 （2）文字表述是否清楚