科技型中小企业战略管理的创新——以A公司为例.pdfVIP

选择和创新途径展开了探讨。在此基础上，结合A公司的实例，本文通过分析A 公司生命周期和实际情况，提出了竞争战略管理创新、职能战略管理创新和成长 战略管理创新等战略管理创新对策，并对A公司实现战略管理创新后的情况进行 了分析。研究发现，A公司通过经营战略管理的创新，重新获得了竞争优势，其 战略管理创新经验、思路和方法能够对一些科技型中小企业有着一定的参考和借 鉴价值。因此提出科技型中小企业需要通过不断对现有软件和硬件基础进行优化 完善、提升企业高层管理人员的管理水平与管理技能，建立健全企业中的经营战 略管理机制、不断培养和引进高素质、优秀专业的管理人员以及最为先进的管理 技术与管理理念，同时主动在科技型中小型企业当中建立起浓厚的管理氛围和优 秀的企业文化，从而使得企业的经营战略管理水准能够得到大幅度提升，进而为 科技型中小企业综合实力以及核心竞争优势的进一步扩大奠定坚实、良好的基础， 真正帮助科技型中小企业实现长久稳定发展。 【关键词】科技型中小企业；经营战略；战略管理；创新 万方数据 Abstract Smallandmedium—sized andtechnicalservicesfor enterprise technologyproducts thecore isan ofsmalland business，which medium—sized importantpart enterprises，at thesametime inthe of innovationand promotiontechnological technological revolutionalso an and plays of importantrole．Currently,theoperation development SMEsinour thereare high-tech stillsome forafew country starsin problems，except smallandmedium sized stand SMEstend enterprisesout，most todieinashorttime． Cancreatevalue Management forsmallandmedium ofscienceand enterprises as thenew technologywell，in andmedium．sized era,small should