人事测评课件--第4章素质测评的方法比较.pdf

素质测评的方法比较 第一节 测评方法简介 第一节 测评方法简介 一、申请表： 二、履历分析： 三、纸笔考试： 如一元钱可打３发子弹，３发都打中可以奖 一发。试问５元钱最多能打多少发子弹？ Ａ，20 Ｂ，21 Ｃ，22 Ｄ，23 四、心理测验： 五、面试： 六、民主评议： 七、组织谈话： 八、胜任特征分析技术 九、情景模拟法： 十、工作现场测试： 十一、评价中心技术： 第二节 各种测评方法的比较 第二节 各种测评方法的比较 表1：各种测评方法的特点比较 测评方法 形式 有效性 成本 建议适用对象 评价中心 活动 最高 最高 中高级及以上干部 行为事件访谈法 录音谈话 很高 高 各级干部及市场人员 结构化面试 问答 高 高 中初级干部及市场人员 人格问卷 纸笔问卷 中等 低 各级各类人员 知识、能力测试 纸笔/模拟 中等 中等 普通咒工、基层干部 自传履历 资料 低 低 新招聘人员 推荐信函 资料 低 低 各级各类人员 民主评议 纸笔评定 中等 中等 各级各类人员 表2 ：各类测评方法在四项指标上的评价 方法 效度 公平程度 可用性 成本 智力测验 中 中 高 低 性向和能力测定 中 高 中 低 个性与兴趣测验 中 高 低 中 面谈 低 中 高 中 工作模拟 高 高 低 高 情景练习 中 未知 低 中 个人资料 高 中 高 低 同行评定 高 中 低 低 自我介绍 低 高 中 低 推荐信 低 - 高 低 评价中心 高 高 低 高 表3:各类测评方法预测效度比较 测评方法 预测效度 评价中心