大地天津选煤企业管理有限公司员工培训体系设计工商管理专业论文.docxVIP

目录摘要 目录 摘要 ．．1 ABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．，．，．．．．．II 目录 川 第一章绪论 ¨1 第一节研究背景及意义 ．．1 第二节国内外员工培训研究现状 ．．2 第三节研究方法及框架结构 ．．3 第二章员工培训相关理论概述 6 第一节员工培训的含义及内容 ．．6 第二节员工培训的方法 ．．8 第三节员工培训的相关理论 一9 第三章大地选煤公司员工培训现状及问题 12 第一节大地选煤公司概况 12 第二节大地选煤公司人力资源状况 14 第三节大地选煤公司员工培训现状 17 第四节大地选煤公司员工培训现状问卷调查 18 第五节大地选煤公司员工培训存在的问题 22 第四章大地选煤公司员工培训体系设计 24 第一节大地选煤公司员工培训体系设计的总体构思 24 第二节大地选煤公司员工培训组织的设计 26 第三节大地选煤公司员工培训流程设计 28 第四节大地选煤公司员工培训课程设计 34 第五节大地选煤公司员工培训方式方法设计 36 第五章大地选煤公司员工培训体系的实施保障 37 第一节公司员工培训体系的师资保障 37 第二节公司员工培训体系的制度保障 39 第三节公司员工培训体系的资金保障 40 第四节公司员工培训体系的培训环境保障 40 第六章结论与建议 ．42 第一节结论 42 第二节建议 42 附录 ～43 参考文献 ．．46 致i射 ．47 个人简介及攻读硕士期间发表的论文 ．．48 万方数据 宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文 宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文 第一章绪论 第一章绪论 第一节研究背景及意义 研究背景 随着国内经济发展速度的不断提速和市场经济作用下，越来越多的国内企业也开始意识到人 力资源开发对现代企业发展发挥着非常重要的作用。企业员工培训在人力资源培训中占有重要的 地位，对于企业的生存有着越来越重要的作用，并一直为企业所关注的焦点。伴随着近年来我国 中小型民营业的迅速发展，复杂的市场竞争也随之应运而生。许多民营企业自身在加速发展的同 时，企业自身管理体系的问题与不足也逐渐暴露出来。国外发达国家的员工培训『工作开展较早， 体系趋于成熟，而我国企业对员工培训工作重视不够，起步晚、水平低，中小型民营企业尤为明 显。 大地选煤公司作为一家民营企业，专门从事选煤厂煤炭洗选加工业务以及选煤厂生产成本控 制。在产品生产过程中，除了采用先进的技术外，公司员工是公司进行生产和管理活动中扮演着 非常重要的角色。相较于公司具备的其它资源而言，人力资源是最为有活力且最具潜力的资源。 所以，民营公司间展开的竞争实际上是公司人才之间的竞争，而公司拥有的竞争优势和竞争力则 源于公司储备的人才所具备的竞争优势。 一家成熟企业无论是开展技术革新又或是产品创新成绩，其前提都是要进行管理的科学升 级，提升氽业专业人员的素质，而这些改变也是一家企业适应当前市场形势的必备要求。目前， 新兴企业仍然面临专业型人才短缺、人员成长培训周期较长、专业人员业务水平不熟练等问题。 所以，如何通过人力资源管理策略和方法来为公司创造可持续发展资本已然成为很多公司高层重 点关注的问题。然而，大地选煤公司由于决策层对培训作用的认识不足，没有健全完善的公司文 化体系，再加上培训方法落后等原因，导致公司的员工培训效果较差，效率低下，简单的培训工 作并没有起到应有的作用。 二、研究意义 我国的中小型民营企业在创业的初始阶段，通过不断的积累和积极的发展态度不同程度卜都 取得了一定的成绩，可是当企业准备迈出更大一步走向一个新阶段的时候，往往会因为种种因素 而陷入困境止步不前，在这些制约因素中人力资源的问题最为突出，其中员工整体素质以及职业 能力的提升尤为关键且亟待解决，这也在一定程度上直接决定了企业的命运。对于民营企业，并 不能直接吸引众多优秀人才，只能通过对现有企业员工进行业务能力培训来提高企业员工业务能 力，而这种方法也是很多中小型民营企业提升企业员工整体素质的一种重要途径，同时也是国内 中小型民营企业所采用的最好方法。 大地选煤公司作为一个不具备人才竞争优势的民营企业，开展公司员工培训工作的重要性和 万方数据 宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文 宁夏大学工商管理硕士(MBA)学位论文 第一章绪论 必要性是不言而喻的。为大地选煤公司构建完善的员工培训机制，依照培训I计划