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安全生产管理基本知识讲座
主要内容
第一讲 事故致因理论及事故的预防
第二讲 安全生产管理基本概念及我国安
全生产管理方针
第三讲 安全生产责任制
第四讲 企业安全文化
人类安全哲学及认识论的历史演进
阶段 时代 技术特征 认识论 方法论
工业 农牧业及 听天由命 祈求上帝
1
革命前 手工业 (宿命论) 保佑
17世纪至20世 局部安全 亡羊补牢、
2 蒸汽机时代
纪初 (经验论) 事后型
20世纪初至50 系统安全 综合对策、系
3 电气化时代
年代 (系统论) 统工程
20世纪50年代 安全系统 本质安全、预
4 宇航技术
以来 (本质论) 防型
20世纪90年代 现代综合安全
5 信息化时代 大安全观
以来 管理模式
事故致因理论
事故频发倾向理论
海因里希因果连锁理论 /多米诺骨牌理论
能量意外释放理论
系统安全理论
轨迹交叉理论
事故致因理论 对指导事故原因分析、预
防事故发生、进行事故控制的理论与实践研
究有重要的意义。
一、事故频发倾向
1919年由英国M.Greenwood提出,指个别人容易
发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。
个别人容易发生事故,称为事故频发倾向者。
事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要
原因。
企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少事
故的发生。
预防事故措施
人员选择。即通过严格的生理、心理检验,从众多
的求职人员中选择身体、智力、性格特征及动作特
征等方面优秀的人才就业。
人事调整。把企业中的事故频发倾向者调整岗位或
解雇。
二、因果连锁论
1931年由美国W.H.Heinrich提出,认为事故
的发生不是一个孤立的事件,而是一系列互
为因果的原因事件相继发生的结果。
多米诺骨牌理论
事故因果连锁
危险源、危险有害因素、安全措
施与事故的关系
安全生产管理实质上就是把危险有害因素控制在可能的范围内,不让隐患突
破最后一道防线,最大限度地减少和避免事故的发生;而海因里希因果连锁
理论则为安全生产管理从理论上提供了明确的、科学的、完整的依据,指出
了安全生产工作的中心—— 防止人的不安全行为或消除物的不安状态(通过
法律、规章制度、安全操作规程等限制和规范人的不安全行为,通过安全技
术、安全检查等手段消除物的不安全状态)
安全措施
危险有害因
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