赢在职场经典实用课件:经理人的职业素养培训.pdf

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经理人的职业素养培训 培训目标 •了解团队有效运作的规律 •掌握9种团队角色工具的使用 团队协作 团队协作 •掌握测量员工敬业度的工具 •学会不花钱激励的6大方法 有效激励 有效激励 •掌握直言不讳的表达艺术 •掌握如何与4种不同人际风格的人有效沟通 健康人际 健康人际 •掌握绩效管理的4个关键环节 绩效管理 绩效管理 •了解组织各层定位的特点及协作的原则 •理解管理的真实含义 •了解优秀管理者的特质 精准定位 精准定位 2 北京中企大成管理咨询有限公司 培训守则 大处着眼 开放心态 智慧互升 实处落地 3 北京中企大成管理咨询有限公司 课程纲要 1 前言——组织核心竞争力的保障 2 第一关——定位关 3 第二关——绩效关 4 第三关——人际关 5 第四关——激励关 6 第五关—— 团队关 4 北京中企大成管理咨询有限公司 组织核心竞争力的内在保障 这两个问题将影响 组织竞争力的体现 第一个问题 第二个问题 •管理者日常工作是否能 •管理者具备4力吗? 均衡扮演4种角色? 5 北京中企大成管理咨询有限公司 认识中国产业竞争发展阶段 管制垄断 有限竞 充分竞 市场竞争 管制垄断 有限竞 充分竞 市场竞争 竞争阶段

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