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设计企业员工福利
1
目录
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利种类
第三节 员工福利管理
2
第一节 员工福利概述
员工福利(fringe benefits )
因身为公司正式成员或身居公司某一职位而享
有的报酬(Rewards that employees receive
for being members of the organization
and for their positions in the
organizations)
通常与员工的业绩无关
3
福利的比例越来越高
1996年美国商会的统计显示,美国企业对每
一位员工的福利给付平均为US$14,086. 约占
每人平均年薪的41.3% ;
1929年时,福利仅占薪酬的5% 。
为什么美国企业越来越重视福利?
我们来看看企业福利体系中到底有些什么?
案例:万科的福利体系
4
福利的意义
员工福利的安排体现了“人性化管理” (人本管理)的理念,有利
于凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。
减轻员工税赋的负担:员工可能因为加薪之故造成年度所得税率
向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减
少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利
化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。
避免加薪负债:加薪决不仅仅只是帐面上每月薪资的增加而已
其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增
加不少。企业主除加薪外,难道没有其它法宝作为酬偿员工的方
法吗?员工福利计划是最好的替代方法。
5
第二节 员工福利种类
社会保险福利
有偿假期
生活福利
6
美国企业对员工福利的支出(1997年资料)
美国企业对员工福利的支出(1997年资料)
–法律规定的(Legally required) 21.30%
–有关退休的(Retirement required) 15.25%
–有关保险的(Insurance related) 24.21%
–休假给付(Payment for time not worked) 33.66%
-其它 5.56%
7
一、社会保险福利
《劳动法》第七十条:
我国社会保险包括五大险种:
养老保险
工伤保险
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