员工福利组织结构流程图
人力资源部经理 福利金管理员 岗位职责 员工福利组织规章与制度
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员工婚丧.住房制度
填写相关表格 员工福利制度
员工退职.储蓄制度
员工子女教育及其制度
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员工福利组织规章与办法
员工福利委员会组织简章
(1) 本委员会设常任委员 X 人,再由职员推选代表 X 名,工人推选 X 人充任。
1 人为主任委员,任期除常任委员及主任委员外,均为 1 年,连选得连任。
(2 ) 本会设总干事 X 人,由委员互推兼任或聘会外人员兼任。
(3 ) 本会委员、干事概为义务职。
(4 ) 本会每 X 开会 1 次,必要时可开临时会议,会议由主任委员召集并任主
席。
(5 ) 主任委员因故不能执行职务时,应该在委员中委托 1 人代理。
(6 ) 会议任务如下:
1. 关于职工福利事业的审议、推进及督导事项。
2. 关于职工福利金的筹划、保管及动用事项。
3. 关于职工福利事业经费的分配、稽查及收支报告事项。
4. 其他有关福利事项。
(7 ) 本会办理福利事业设立员工福利社,其章程另订。
(8 ) 依法提拔的福利金,应由本会存入银行保管,非经本会会议通过不得动用。
员工福利金办法草案
(1)员工福利金来源:
本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项
1. 基金部分:由公司提拔 X 万元,以提拔一次为限。
2. 薪资提拔部分:由公司所有员工同仁的薪资。年终资金扣减千分之五移
拔。
3. 福利金运用收入部分:由福利金的运用赚取的利息与利润。
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(2 )员工福利金之物使用范围:
本委员会福利金使用范围包括下列三项用途:
1.理本公司同仁的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生
会等。
2 .办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。
3 .其它由本委员会决议的用途。
(3 )福利金的运用:
1. 本委员会福利金的运用包括营利性与非营利性两项支出每月支的金额以
不超过当月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则,但特殊情形经由
三分之二以上福利委员通过者不在此限。
2. 本委员会福利金的非营利性支出,应由福利金运用小组编列预算,于每
月月初提交委员会审核并予公布。预算表的格式参照表 9.1.2 的格式办理。
3. 员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准,由本委员会制
定公布。
4. 员工伙食的支出款项统由本委员会控制,参照支出标准按日实报实销,
报销单的格式参照表 9.1.3 。
5. 本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接
主管提出申请。
6. 本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支,可由当事人填妥,申请
单向本委员会申请,但借支的金额以不超出当事人一个月薪资所得为限,月
息 X% ,但特殊情况由本委员会委员保证者可借支至高无 3 个月所得。借支
单的格式参照表四。
7. 本委员会各项福利活动的费用支出以不超出当月份的预算为原则,实报
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实销,报销单的格式同表 9.1.3 。
8. 本委员会营利性的支出统由福利金运用小组运用,无动用部分得存入本
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