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浅议县级电力公司供电可靠性管理 摘要：本文重点介绍了县级电力公司供电可靠性管 理，它记录了遵化公司供电可靠性数据，并对这些数据进行 分析，论述了提高供电可靠性的办法，包括：管理方面，技 术方面的内容等等。它对现实工作具有一定的指导作用。 关键词：供电可靠性管理继电保护 随着国民经济发展，电力负荷增长加快，对供电可靠性 的要求也越来越高。供电企业现有的电网由于受到多种因素 制约，网架结构不合理，设备更新不及时，技术相对落后， 供电“卡脖子”现象较为突出，如何提高供电可靠性已成为 刻不容缓的问题。本文结合笔者多年的工作经验，探讨了在 新形势下供电企业如何提高供电可靠性，为客户提供优质电 能。 1概念 供电可靠性是指供电系统持续供电的能力，已经成为衡 量一个国家经济发达程度的标准之一，反映了电力工业对国 民经济电能需求的满足程度，它是考核供电系统电能质量的 重要指标。重要城市中心地区达到了 4个9 （即99. 99%）以 上，用户年平均停电时间小于53分钟；我国供电可靠率目 前一般城市地区达到了 3个9 （即99.9%）以上，用户年平 均停电时间小于3. 5小时。供电可靠性可以用如下一系列指 标加以衡量：供电可靠率、用户平均停电时间、用户平均停 电次数、系统停电等效小时数。供电可靠性的含义还包括： 在电力系统设备发生故障时，衡量能使由该故障设备供电的 用户供电障碍尽量减少，使电力系统本身保持稳定运行（包 括运行人员的运行操作）的能力的程度。 2遵化公司供电可靠性数据 2011年，我公司完成用户供电可靠性指标RS-1为 99. 743%,用户平均停电时间AIHC-1为22. 49小时/户，用 户平均停电次数AITC-1为5. 168次/户，累计停电次数为488 次，累计停电时户数154425. 0；其中预安排停电次数为255 次，停电时户数125673.83,预安排停电占总停电次数的 52. 25%,占总停电时户数的81.38%,用户预安排平均停电时 间AIHC-S-1为18.3小时/户。故障停电次数为233次，停 电时户数58751. 17,故障停电占总停电次数的47.75%,占 总停电时户数的18.62%,用户平均故障停电时间AIHC-F为 4. 19小时/户。 2012年，我公司完成用户供电可靠性指标RS-1为 99.811%,用户平均停电时间AIHC-1为9. 65小时/户，用户 平均停电次数AITC-1为2.426次/户，累计停电次数为240 次，累计停电时户数72309. 93；其中预安排停电次数为118 次，停电时户数53496. 55,预安排停电占总停电次数的 49. 17%,占总停电时户数的73. 98%,用户预安排平均停电时 间AIHC-S-1为7. 14小时/户。故障停电次数为122次，停 电时户数18813. 38,故障停电占总停电次数的50. 83%,占 总停电时户数的26. 02%,用户平均故障停电时间AIHC-F为 2. 51小时/户。 3提高供电可靠性的办法 通过科学合理安排配电检修停电计划，在保证安全的情 况下加快检修工作的进程，加快故障处理的反应速度，缩短 抢修时间，在现有网架结构的基础上最大限度地减少客户停 电时间，提高供电可靠性；同时，我们还在工作实践中不断 探索和总结，逐步完善了可靠性管理的相关制度，对管理流 程中的各个环节制订了严格的考核标准，以促进管理水平的 提高，保证统计数据的完整准确。具体措施如下： 3. 1管理方面①定期召开可靠性分析会，及时掌握指 标完成情况，对尚未完成指标状况的部分，要加强督促管理 机制，有针对性安排工作。制定具体的供电可靠性管理办法、 考核办法及相关制度。在完善考核制度的同时，可以加强工 作的内容管理，提高我们的管理水平。②加强预安排停电的 管理，统筹安排停电检修计划。加强上下级之间、部门之间 的协调配合，加强停电申请管理，“先算后停”，严格控制 停电“时户数”，以减少重复停电、低效率停电，实现供电 可靠性指标的精细化控制。a计划停电管理：结合自身电网 结构、设备状况及用电负荷情况，优化编制年度检修计划， 编制时要充分考虑实施的周密性、复杂性、合理性、科学性, 同时进行可靠性指标预测，及时调整停电检修计划，分级下 达综合停电计划及供电可靠性指标。月度停电检修计划在年 度停电检修计划基础上，结合当月电网状况、设备情况和外 部影响进行适当调整。在计划实施过程中，要加强质量管理 和过程控制，做到“准时停电、准时开工、准时完工、准时 复电”、“检修零缺陷、试验零遗漏、安全零违章”。尽力 做到“实际停电与公告停电零时差”。b临时停电管理：推 行主管领导“一支笔”批准制度，大力压缩非计划停电时 间，控制重复停电。③加强故障类停电管理。限制故障扩大, 减小停电范围，及时抢修