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浅谈电网企业高校毕业生的培养使用 《宁夏电力))2009年增刊 浅谈电网企业高校毕业生的培养使用 李永丽?杨红英 (宁夏电力公司，宁夏银川市750001) 摘要:介绍了宁夏电力公司近些年培养使用高校毕业生的情况，通过严把招聘入口 管理,提高人 员综合素质和忠诚度;进行各类资格等级评定，促进专业人员技能水平的提高;加 强人才队伍建设， 拓宽职业牛涯发展渠道等手段,充分发挥高校毕业牛在企业的重要作用. 关键词:培养使用;高校毕业生;成才;人力资源 中图分类号:F272.92文献标志码:B文章编号:1672-3643(2009)zk—0282-03 1引言 1.1高校毕业生培养的重要性 人才是企业发展的基础,培养和造就一支结构 合理，素质优良的员工队伍,是实现公司发展目标 的重要保障，也是企业适应经济和社会发展的必然 要求. 电网企业新进人员的主要渠道是专业对口的高 校毕业牛,由于电网牛产技术水平的提高和新技术， 新工艺的应用，电网企业生产技术岗位对人员素质的 要求越来越高，如何使用和培养这些人力资源，使他 们尽早适应企业文化和岗位职责要求,成为企业宝贵 的人才，在企业的生产经营中发挥重要作用,是电网 企业人力资源工作的重要内容?多年来，宁夏电力公 司党委和各级领导一直十分重视这项工作，始终把招 聘吸收高校毕业生加入公司员工队伍中并培养他们 成才作为人力资源管理的一项重要工作?公司”2008 年2012年人力资源发展规划”屮强调:”由于电网发 展的速度加快，需加大对高素质人才的补充数量，通 过招聘录用应届高校毕业牛，尽快解决供电单位结构 性缺员的现状”. 1.2招聘录用高校毕业生基本情况 宁夏电力公司是以输电，配售电为主的特大型国 有企业，负责自治区境内电网的规划，建设，运营和电 力供应，供电面积达10万km.在公司所属15个二级 单位,一万余名长期职工中，供电企业职工占65%,施 工，设计，监理单位职工占23%,电网建设,科研教 育,通信信息等其它单位职工占12%,其屮围绕电网 运行，电气设备检修维护的生产一线岗位主要是输电 线路运行检修，变电运行，变电检修，电力调度，电力 通信，信息系统，城区配电，城区营销等?电网企业的 工作性质和生产一线人才的需求，决定了公司需要招 聘录用的高校毕业生应以电力系统自动化，高电压绝 缘技术，继电保护,输电线路工程，供用电技术专业为 主,而且个人要身体健康，品行端正，工作态度积极， 责任心强,能够团结协作，愿意从基层生产一线岗位 做起. 公司全面落实科学发展观，坚持以人为本,紧紧围 绕国网公司”一强三优”战略目标，坚持”三抓一创”的 工作思路，贯彻人才强企战略，为实现公司发展方式和 电网发展方式转变提供充分的人力资源和人才保障. 近5年来，公司已累计招聘录用高等院校毕业生1000 余人,电工类专业占70%以上,他们既有区外重点院 校，原电力部所属高校的毕业生,也有区内高校培养岀 的毕业牛，主要分布在公司牛产技能类,技术管理类， 专业管理类的岗位（工种）上，并且随着培养锻炼和实 践经验的增加，个人能力不断得到提高,为企业的发展 做出了重要贡献. 收稿日期:2009—09-08 作者简介:李永丽（1975 —），女，工程师,从事电力企业人力资源管理工作. 9 282? 《宇夏电力））2009年增刊浅谈电网企业高校毕业生的培养使用 2培养高校毕业牛成才主要方法 2」严把招聘入口管理,提高毕业生的整体综合素质 在激烈的市场竞争中，高素质的员工队伍是企业 最宝贵的资源和财富?招聘工作处于人力资源管理价 值链的前端，有效的员工招聘是进行人力资源管理的 前提和关键环节,是组织实现其绩效和目标的重要保 证?而电力行业的岗位相对于社会通用工种和岗位而 言，人员流动性相对较低,电网企业绝大多数员工从参 加工作到退休都会在电力行业内部.所以电力企业更 要注重招聘到合格的人员，把合格的人员安排到合适 的岗位上，注重员工队伍的教育培训和发展，才能确保 员工队伍的高素质. 公司”2008年一 2012年人力资源发展规划”中强 调:“加强新进员工的招聘管理,严格按企业发展需求 和员工队伍调控目标，严把人员人口质量关,着重提 高牛产一线和基层单位的人才比例，引进企业发展所 需的各类人才”.公司每年都按照国家电网公司的要 求，根据企业实际,制定详细的招聘计划，对所需毕业 生的专业，学历层次，毕业院校，人数，今后将从事的 岗位做岀明确的计划，并制订年度高等院校毕业生招 聘办法下发到各基层单位?在此基础上坚持公开竞 争,择优聘用的选才原则，按照发布招聘信息，收集学 生材料，资格审查，面试，考核（考试），档案审核，体 检，办理接收录用手续等各项程序，加强招聘过程控 制?通过这种方式,公司选到了专业对口，理论知识扎 实,综合素质优良，有