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招聘管理手册
营造热情、卓越的环境,整合产业供应链;创造客户满意的服务,丰富人类生活品质 1 / 42
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目 录
第一章 总则 错误!未定义书签。
第一条 招聘管理手册编制目的错误!未定义书签。
第二条 招聘管理工作原则错误!未定义书签。
第三条 适用范围4
第四条 类别、组织与权限错误!未定义书签。-4
第五条 招聘工作的职责权限 4-4
第二章 招聘面试人员要求与规范5-6
第六条 招聘面试人员的总体要求6
第七条 招聘面试人员的事项要求5
第八条 招聘面试人员需要提前熟知的信息5
第九条 招聘面试人员的基本礼仪等要求 5-6
第十条 招聘面试人员的禁忌6
第三章 人员招聘预算管理6-7
第十一条 年度人员预算制定流程 6-7
第十二条 人员预算修正7
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第四章 直接人员招聘管理7-10
第十三条 直接人员招聘流程7
第十四条 直接人员招聘作业程序 7-8
第十五条 直接人员招聘渠道管理 8-10
第五章 间接人员招聘管理 10-17
第十六条 间接人员招聘流程10
第十七条 间接人员招聘渠道管理 10-12
第十八条 间接人员的招聘工具 12-14
第十九条 间接人员招聘程序 14-16
第二十条 间接人员的入职程序 16-17
第六章 附则 18-29
第二十一条 解释权18
第二十二条 符合法律18
第二十三条 修改、变更、补充18
第二十四条 核准实施18
第二十五条 相关附件 19-29
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第一章 总则
第一条 招聘管理手册编制目的
通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量并有效控制成本,使员工招聘工作
更具合理性、有效性 ,以保证招聘工作满足公司发展的需要,特编制本手册。
第二条 招聘管理工作原则
1、公开原则
将招聘的职位、数量、资格、条件,甄选的方法和时间等信息公开的发布出去,
给予内外部人才以公平竞聘的机会,达到广纳人才的目的。
2、竞争原则
指通过激烈而公平的竞争,甄选确定符合公司发展需求的优秀人才。
3、德才兼备原则
注重应聘人员的素质、潜能、品格、学历和经验、德才兼备、唯才是用。
4、全面原则
指对应聘人员从知识、技能、心理承受能力、从业工作的经验等进行全面考核。
5、择优原则
择优是招聘的根本目的和要求,合适的人员从事合适的岗位。
6、内部优先的原则
基于行业特点和公司未来发展需求,关键岗位的人员的招聘:内外部人员的条件相同,
应择优录取内部人员(需内部员工的部门负责人同意)。
第三条 适用范围
本手册适用于明安运动器材(东莞)有限公司及其他分厂所有招聘活动。
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第四条 类别、组织与权限
公司招聘
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