建立姚明正大品牌(第一期沟通案).pdf

建立姚明正大品牌 建立姚明正大品牌 (第一期沟通案) (第一期沟通案) 向金港2005 向金港2005 写在前面 写在前面 基于我们对运动鞋市场的认识，以 及对品牌规划的理解，提出有关建立 姚明正大品牌的建议，侧重沟通，不 作为最终结论。 我们的专技 我们的专技 国内运动鞋市场格局模拟 国内运动鞋市场格局模拟 顾客心理 高 NIKE 锐步 美津浓 ADIDAS 迪亚多纳 消 康威 百事 李宁 消 费 沃特 费 行 德尔惠 乔丹 特步 安踏 行 为 尔克 361度 为 金莱克 弱 名乐 匹克 强 双星 温克 …… 顾客心理 低 营销即战争 国际一线品牌： 富裕层 富裕层 NIKE、ADIDAS、锐步、彪马 城镇 4.5亿 国内一、二线品牌： 姚明正大 李宁、康威、安踏、三六一 中间层 中间层 度、特步、乔丹等 贫困层 低价的国内杂牌及假冒名牌 农村 农村 贫困层 8.1亿 8.1亿 等 中国市场系统性特征图 中国市场系统性特征图 中国市场系统性特征图 国际品牌在中国市场重心下移 国际品牌由于中国市场购买力的原因，起先限于一线城市的生存。 逐渐以综合卖场的形式向发达的二三线市场渗透。规模渐有扩张之势