品牌商淘宝商城开店准备.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
品牌商淘宝商城开店准备 电子商务触手可及 ˙ 第 1 页 品牌商电商组织机构图及基本职能 点击查看 电子商务触手可及 ˙ 第2 页 1.淘宝运营项目 品牌淘宝电商 品牌电商部 产品 运营 电商经理 产品经理 SEO/P4P/推广 店铺经理 设计 助理 1、促销画板 1、页面改版 seo 1、异常订单的修正; 1、新品表格 对新品进行 优化 seo 2、促销活动报名 2、页面优化 2、ERP的跟踪 (商品、订单、 1、促销计划 2、采购单 对品牌商品促销单品 优 (美工作图,发 3、合成模板 库存) 化 2、流量分析及监控; 3、调整单 p4p 邮件) 4、促销落实(美工)3、促销调价 根据每个项目组提出 需 3、和品牌商协接; 4、新品检查 求,选定关键词,设定时间 5、商品代码制作 4、每日报表提报 4 P4P 5、尺码核对 3、调整分 ,调 6、线上商品信息模 、 推广实施、监 段进行推广 5、库存核对(ERP) 控; 6、退换货 (品牌商) p4p 整推荐 板维护及修改 时时监督,跟踪 推广效 6、库存跟新 5、友情链接 7、补货 果 7 C 4、论坛发帖,帮 、 店商品上架 6、店铺交流区回复及 8、促销选品 p4p 和项目进行反馈 推广情 8 QC 派维护; 、 问题反馈 (项目组、 维护 9、产品分析 况 QC ) 7、客户留言回复集维 10、日报、周报、月报 和淘宝联系推广发票的情 5、尺码核对及在 9 C 、 店订单汇总 护 11、售后检查 况,并查收 页面的修改 点击查看 10、每日报表提报 8、会员优惠设定及维 12、培训 定期观察淘宝top5w关键词 6、合成模板 11、聊天记录的汇总 护 及淘宝热门搜索 通过淘宝开店流程,填写资 料 收集品牌资质

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档