厦门杏林湾运营中心前期策划汇报稿.pdf

杏林湾运营中心杏林湾运营中心杏林湾运营中心杏林湾运营中心 ————前期策划报告前期策划报告 【【报告思路报告思路】】 “杏林湾运营中心”之运作背景 城市发展研判 办公物业分析 项目机会分析 “杏林湾运营中心”之项目价值 “杏林湾运营中心”之市场机会 区域价值研判 商业物业分析 项目定位建议 项目发展建议 物业发展建议 项目运营建议 第第一篇篇 项目运作背景项目运作背景 厦门市政府城市经营理念由来已久，经营土地是其重要内容之一；随着厦门湾城 市格局的逐步展现，集美杏林湾板块日益成熟，成为市场的热点；但在园博园概念之 后，杏林湾板块缺乏新的概念支持，价值亦未得到完全挖掘。 厦门市规划局在集美区原有规划的基础上，更改“杏林湾运营中心”地块性质， 从原先的“居住为主，商业为辅”变更为当前的“办公和商业为主”，意在完善杏林 湾的城市功能，提升湾区土地价值。 目前目前，，意向由杏林建设开发公司运作意向由杏林建设开发公司运作 “杏林湾运营中心杏林湾运营中心”项目项目，，在较短的时间内在较短的时间内 完成“杏林湾运营中心”的开发与运营，在科学引导城市发展的基础上，快速提升杏 林湾湾区的商务和居住价值。 开发开发 “杏林湾运营中心杏林湾运营中心”，关键在于实现双重效益关键在于实现双重效益，即厦门市政府主导的杏林湾即厦门市政府主导的杏林湾 湾区价值和杏林建设开发公司运作的项目经营效益。 第二篇第二篇 城市发展研判城市发展研判 我们对厦门市城市发展的基本研判：  厦门正处于被动式郊区化阶段  环岛一线是郊区化的主要区域  居住郊区化是当前的主要形式 研判研判：： 目前厦门正处于城市化进程中的被动式郊区化阶段，城市格局由城市中心——本 岛，向城市近郊——环岛一线区域扩展，“岛外崛起”迈入实质性建设阶段；环岛一 线区域包括海沧新城、杏林主城、集美主城和翔安新城等，是本阶段城市发展和建设 的重心。 当前厦门的城市郊区化，已经渡过了初期的工业郊区化阶段，又未达到全面的生 活郊区化阶段，处于居住郊区化阶段，其主要特征是生活与居住分离，工作在城心、 购物在城心购物在城心、娱乐在城心娱乐在城心，，而居住在郊区而居住在郊区；；从地产角度从地产角度，，表现为郊区楼盘主要以开发表现为郊区楼盘主要以开发 普通公寓为主，满足购房者的居住需求。 在城市发展的历史背景下，在岛外一线开发大型商务商业中心的时机尚不成熟， 岛外全面崛起尚需岛外全面崛起尚需一个从量变到质变的过程个从量变到质变的过程，这就要求这就要求 “杏林湾运营中心杏林湾运营中心”的开发的开发， 不能着眼于当前或是今后一到两年，而必须要有前瞻意识。 第三篇第三篇 区域价值研判区域价值研判 通过对项目所处区域的全局分析通过对项目所处区域的全局分析，我司认为区域核心价值包括以下几点我司认为区域核心价值包括以下几点：  区域规划——提升区域价值，建设城市中心  园博园——吸引资源的磁心  工业园——原动力，第三产业的基石  集美学城集美学城——消费源泉消费源泉，人力引擎人力引擎 研判研判：： 集美杏林湾片区规划为厦门城市中心，集美城市中心，前景远大，虽非一步登 天天，但蓝图跃于纸上但蓝图跃于纸上。 “杏林湾运营中心”的筹谋，既要依托于区域现状，发挥区域核心优势，又要跳 出现有框框，以更高的眼光展望未来。 集美的昨天集美的昨天，是传统的文教区是传统的文教区；；集美的今天集美的今天，是过渡的工业区是过渡的工业区；；集美的明天集美的明天，却却 必然是商务区、生活区和大学城。 工业区，是原动力，是第三产业发展的基石，但工业园区迟早要弱化； 园博园，美，永远是