电子化人力资源管理ehr研究企业管理专业论文.docxVIP

-\ A A Dissertation Submitted for the Degree of Master Candidate：Zhu Rongrong Supervisor：Prof．Fan Genyao Chang’an University,Xi’an，China lP 、 声明 声明 在导师的指导下，独立进行研究工 的内容外，对论文的研究做出重 方式标明。本论文中不包含任何 未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。 本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名： 荦略氅 细1年11月6日 论文知识产权权属声明 本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属学 校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权 利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成 果时，署名单位仍然为长安大学。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) ”气年ff月6日 q引＼月汨 ，lll||i一 ，lll||i 一 要科技的迅猛发展，给人力资源管理工作带来了一场前所未有的革命，引进融合先进 要 科技的迅猛发展，给人力资源管理工作带来了一场前所未有的革命，引进融合先进 管理理念与管理技术的电子化人力资源管理(e职)，成为企业提升管理水平的重要途 径。 本文在界定oHR内涵的基础上，对eHR与传统人力资源管理进行了系统对比分析， 指出eHR区别于传统人力资源管理在于eHR能够提高人力资源管理的效率，节省成本： eHR解放人力资源管理部门，使HR人员可以投入更多的精力于战略性的人力资源规划 和管理；eHR还改变了传统人力资源管理的方式，如e．recruting改进了传统的招聘方式。 e．1earning改进了传统的培训方式，电子化沟通改进了传统的沟通方式，电子化考评改 进了传统的考评方式。论文从人力资源管理的流程和人力资源信息的处理方式两方面， 对eHR改进传统人力资源管理的机理进行了分析，首先，eHR改进了人力资源管理流 程，如人力资源管理的总体流程、招聘流程、绩效管理流程以及员工自助服务流程等。 其次，eHR改进了人力资源信息处理的方式，使人力资源信息的处理更加方便、快捷、 安全。结合我国企业eHR建设现状，提出了传统人力资源管理向eHR转变的对策建议， 指出推进企业eHR建设应该更新观念，提高对eHR的认识，完善企业的人力资源管理 制度，搭建企业信息平台，加强培训与学习以及注重数据安全保障建设等。 关键词：eHR、人力资源管理、电子化、机理 AbstractWith Abstract With the rapid development of technique，all unprecedented revolution has being happened in human resource management，in order to improve human resource management， enterprise introduce electronic human resource(eHR)which contains advanced management thought and management technology． On the basic of defined eHR,the article systematically analyzed ena．and the traditional human resource management．Pointed out that the difference between them was eHR enhanced the efficiency of human resource management and saved cost．eHR liberated the human resource management department，the HR personnel Can put more energy in the strategic human resource plan and management；At the same time，eHR changed the traditional human resource management method，such as e-recruiting changed the traditional employment method，e-learning changed the traditional training method，the electronic communication changed the traditional communica