s研究所员工有效培训体系再设计工商管理专业论文.docxVIP

中 文 中 文 摘 要 现 代 企 业 的竞 争 很 大程 度 上 是 人 才 的 竞 争 ，企 业 在 注 重 科研 丌 发 的 同时 ，应 坚持 对 员 工 进 行 严 格 系统 的 培 训 ，提 高 其 技 能 及 知 识 认 知 水 平 。特 别 是 s研 究 这 样 一 个 集 技 术 研 究 、产 品 研 发 与 生 产 一 体 的 综 合 性 研 究 所 ，更 应 该 把 提 高 员 工 的 能 力 素 质 问题 列 入 发 展 的 战 略 目标 。而 注 重 人 才 ，挖 掘 人 才 ，培 养 人 才 ，是 s研 究 所 未 來 人 才 战 略 的 根 本 所 在 。 本 论 文 在 文 献 综 述 部 分 对 构 建 有 效 培 训 体 系 所 涉 及 的 相 关 理 论 知 识 进 行 了简 单 的介 绍 和 评 析 ，其 中包 括 ： 培 训 的 基 本 原 则 、有 效 培 训 体 系 的相 关 理 论 ，培 训 体 系 构 建 的 歩 骤 等 ，通 过 对 这 些 理 论 的 分 析 和 总 结 ，为 s 研 究 所 构 建 出一 套 从 实 际 出 发 、行 之 有 效 、 科 学 完 善 的 培 训 体 系 提 供 了科 学 的 理 论 依 据 。 在 为 S研 究 所 构 建 有 效 培 训 体 系 的 过 程 中 ，必 须 把 研 究 所 未 來 5年 的 发 展 战 略 规 划 作 为 开 展 培 训 工 作 的 指 导 方 针 ，在 人 力 资 源 处 制 定 人 才 需 求 管 理 规 划 的 同 时 ，也 要 把 培 训 体 系 作 为 其 中 的 一 部 分 。在 此 基 础 上 ，作 者 对 S 研 究 所 培 训 工 作 现 状 进 行 了全 面 的 分 析 和 沴 断 ， 以解 决 该研 究 所 培 训 工 作 中 存 在 的 实 际 问题 为 出 发 点 ，从 不 同 角 度 和 层 面 重 新 分 析 了研 究 所 的培 训 需 求 ，制 定 了切 实可 行 的培 训 计划 ，选 择 了适 合 不 同类 型 员 工 的 培 训 方 式 ，阐 述 了人 力 资源 处 对 培 训 的 组 织 和 实 施 办 法 ，综 合 其 上 ，为 S 研 究 所 重 新 构 建 了一 套 科 学 有 效 的 培 训 体 系 。在 新 的培 训 体 系 的 基 础 上 ， 以 四 层 次 评 估 模 式 为基 础 ，制 定 了切 实 可 行 的培 训 效 果 评 估 方 案 。 最 后 ， 为S研 究 的培 训 体 系 建 立 了有 效 的 政 策 保 障 和 制 度 保 障 。 关 键 词 ： S 研究所 ；有效培训体系；培训效果评估 R es R esea rch o n C on stru ctio n P lan fo r T rain in g S y stem of S In stitu te A b stra c t T alent com p etition is th e k ey for a com p an y s dev elop m ent. P resent-d ay com p an y sh ou ld p ersev ere in sy stem ic train in g for p erson n el in ord er to ad v an cin g em p lo y ees sk ill an d ab ility. F or scien ce an d tech n o lo g y com p an y as S In stitu te, o rg an ize sh ou ld pu t issu e w h ich ad v an cin g staff d iath esis in stratagem targ et o f In stitu te. A tten tio n talen t, ex hu m e talen t an d train talen t is th e fo u n d ation w h ich d ev elopm en t o f S In stitu te. In th is p ap er, th e th eo ries related to train in g system co n struction are in tro d u ced an d ov erview ed , w h ich in clu de b asis p rin cip ia o f train in g , in terrelated th eo ries o f effectiv e