信·珺台品牌炒作策略及
软宣建议
2009 3月18 日
中国最大的央企 中信集团
下属地产企业 信地产
首次进津操盘
产品亮项前
应该做什么……
案例参考
回顾05年金地
06年富力、07年招商
08年中海、保利走过的路……
09年中信如何发力?
总 结
这些全国性的地产企业进入一
个新城市后,无不是采用先宣传企
业品牌,取得社会公信力,再过渡
到对项目宣传的常规思路。
我们认为这已成为真理!
但形式必须创新!
中信宣传策略
集团
品牌炒作
地产
项目区域炒作
产品炒作
确定了我们在产品亮相前要做的
工作后,接下来,我就需要确定:
宣传做给谁?
怎样做?
做给谁、怎样做
现阶段我们要解决的是中信地产在天
津的知名度问题,因此,我们的宣传工作
是要让天津尽可能多的人,认识 信、了
解中信、信任 信地产!
对于炒品牌、炒区域价值的媒体策略
和操作手段,我们认为:
绝对主流媒体+事件炒作
主流媒体:建立社会知名度,广而告知
事件炒作:建立新闻点,大众参与
新闻报道:具有新闻性、事件性、客观性
和舆论的导向性强的特点,让读者更乐于
接受文章的观点,内容,潜移默化的宣传
项目,引起社会关注。
媒体选择:主要报纸、天津电视台、天津
电台、搜房网
我们需要解决的问题
针对自身的情况,
信 ·珺台项目品牌推广期
面临的三大问题
中信地产在天津的第一个房地产
项目,目前品牌落地中遇到的主要问
题:
1.老百姓对中信集团的整体实力认识
不清
2.天津市场对中信地产的企业实力了
解很少
3.项目区域 (侯台)的现状和未来发
展规划在老百姓心中还很模糊,区域
印象不佳
以上三个问题正是我们在产品亮相
前,必须要解决的三个品牌宣传课题。
依次是:
中信集团品牌清晰
中信地产品牌树立
侯台区域定位重塑
三个品牌宣传的关系
侯
信 服务 信 互相 台
集 地 区
团 产 支撑 域
品 定
牌 品 位
牌
品牌导入期的总体宣传思路
三个原则 + 二个创新
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