火电厂非停、降出力控制措施资料.docVIP

标题：非停、降出力控制措施 1楼 tuoketuo 发表于:2007-1-31 21:45:00 一、组织措施 组长： 副组长 成员： 防止责任制未落实，组织分工漏项，设备无人管： 认真落实安全生产责任制和《防止电力生产重大事故的二十五项重点耍求实 施细则》。对设备分工进一步细化，做到每个设备有人管，不留设备分工的死角, 同吋严格执行《设备部工作推进管理制度》和《设备部工作督办制度》明确相应 责任，严格落实责任考核，做到奖勤罚懒。 防止工作安排不及时、工作例会组织不到位，导致工作被延误： 上级单位及公司安排的各项工作，由部长督办，分管部长负责落实，专业技 术问题曲包保部领导负责落实，各专业点检长及高级主管明确责任分工，从专业 管理人员首先执行A、B角制，保证点检例会的连续性、有效性，力争做到当日 工作当时落实到人头，领导布置工作专业主管亲自抓。专业内部实行日常工作督 办，为配合督办工作冇实效，耍求各专业点检长及高级主管与各专业组建立包保 关系。 防止把关不严、考虑问题不全面，导致工作失误，不安全问题重复发生: 针对目前设备部各专业人员安全基础不牢，技术水平参差不齐的现状，要求 认真开展技术培训和安全知识教育，每周的技术培训和安全日活动要冇针对性， 每次活动要确保收到实效。专业点检定修标准每半年耍修订一次。每次发生的设 备异常防范措施专业应设专人负责监督其执行情况，积极配合部门完成故障分析 闭环管理。 防止重大异常和故障时点检员不能及时到达现场，导致事件扩大且问题 原因分析不清： 按照设备部规定，专业每天值班人员及时到一、二、三、四期现场主控室进 行值班签到，值班期间自己手机及值班手机均设置最高音量，出现设备异常或接 到运行人员通知，应在15minZ内必须赶到现场，及时组织消缺和收集第一手资 料并进行初步异常分析，专业范围内发生设备异常，应按照制度及时汇报各级领 导。值班人员于次口早上 30之前完成一、二、三期主值记录本专业的相关信 息收集和专业值班记录的填写工作。 防止对违章行为不制止、默许、助长习惯性违章的风气，纵容违章发生 发展： 严格执行设备部反违章管理规定，认真填写部门反违章记录。各点检员及设 备专责人应主动宣传、执行各项法规、规程、制度，提高现场安全工作的敏感性, 发现违章立即制止并则令整改，并在规范后允许开工，杜绝提醍后马上离去。 防止总结事故教训不认真，导致安全学习流于形式，安全意识无提高： 针对近几年我公司发生的机组非停事件调杳报告材料，结合本专业发生的设 备异常情况，在安全学习中要组织学习，继续对照查找安全意识不足环节，吸取 经验教训，杜绝同类事件的重复发生。 防止点检及设备维护行为不当导致设备工作异常： 禁止操作正常运行屮的设备； 禁止在不清楚的情况卜?进行设备异常处理； 点检和设备巡查中不接触各种控制线； 点检和设备巡查屮不登踏运行屮设备及管道。 防止对现场检修工作不闻不问，导致检修行为不受控，埋下事故隐患： 各点检员对日常布置的检修工作任务在工单策划屮加入相应的质量见证点（W 点）及停工待检点（II点），并严格维护人员检修报验； 对自己下达的现场作业任务进行不定期跟踪，及吋了解工作进展情况，保持检 修工作的连续性； 本专业的各点检员有责任、有义务对现场所有作业进行询问、检查并规范其生 产行为。 防止备品、备件管理不完善，库存心中无数，导致设备缺陷不能够及时 消除: 在完善设备易损件台帐的同时，细化备品、备件定额，随着检修维护经验的 积累修订定额数量，认真掌握库存情况，对消耗的材料备件及时提出补充计划。 防止《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》落实不到 位，执行不严格： 经对标检杳杳出的问题及时制定年度安措反措计划，按照区域分划各设备专 责人，定期对可能引发重人问题的设备隐患进行分级、分类及风险预测，按照隐 患发展趋势修订控制措施，保证缺陷发展在控、可控。 防止设备劣化分析管理缺乏主动性且能力不足，导致设备隐性缺陷发现 不及时，造成机组突发故障： 杜绝主设备在线诊断系统闲置，对一期机组DM2000系统，二、三、四期机 组TN8000系统在正常运行情况下按月进行数据备份后做整体分析。发现问题后 及吋进行倾向性管理。对重要辅机的运行状态诊断，除利用点检员定期进行的数 据进行分析外，配合好电科院人员对重要辅机进行定期诊断分析。利用氨质谱仪、 漏氢检测仪、红外热成像仪等先进工具定期开展设备查缺工作，保证设备的安全、 稳定、经济运行。 防止检修工艺低下，检修标准模糊，导致检修质量无法满足检修期内稳 定运行: 各专业要及时完成的本专业检修规程编制工作，检修作业要制定实施标准作 业计划，小修项目要制定机组检修作业文件包，确保检修作业工作冇标准可查, 验收把关有章可循，效果评价有据可杳。 防止工作票管理不严