创新与商业模式变革.pdf

创新与管理变革课程之 创新与商业模式变革创新与商业模式变革创新与商业模式变革创新与商业模式变革 课程主要内容课程主要内容课程主要内容课程主要内容 商业模式的内涵商业模式的内涵 商业模式的类型商业模式的类型 技术创新与商业模式演进技术创新与商业模式演进 什么是商业模式什么是商业模式什么是商业模式什么是商业模式 现实案例 理论解释 现实案例现实案例现实案例现实案例 奥运会的思考 —— 北京为何要举办奥运会？ 现实案例现实案例现实案例现实案例  奥运会的思考 1980年莫斯科奥运会花费了90亿美金 蒙特利尔奥运会欠下年蒙特利尔奥运会欠下1010亿美金亿美金 1972年慕尼黑奥运会欠下的债务久久未能偿还 …… 现实案例现实案例现实案例现实案例  奥运会的思考 1984年洛杉矶奥运会，洛杉矶市 政府禁止动用公共基金，加利福 尼亚州则不准发行彩票，也不能 与慈善机构争抢捐款。 时任洛杉矶奥运会组委会主席的 尤伯罗斯尤伯罗斯被迫进行了奥运被迫进行了奥运 ““商业商业 革命”。 彼得·尤伯罗斯 (1937－) 现实案例现实案例现实案例现实案例  历届奥运特点 体育场与奥运村的建造体育场与奥运村的建造 工作人员的酬劳工作人员的酬劳 大开支大开支 属于赔本赚吆喝的买卖 低收低收入 比赛门票比赛门票 奥运赞助与转播 现实案例现实案例现实案例现实案例  尤伯罗斯的措施 借用大学宿舍 节流节流缩减工作人员缩减工作人员 提高门票等价格 带来了奥运“私营模式” 开源 限定赞助量，提高门槛 拍卖电视转播权及其他拍卖电视转播权及其他 洛杉矶奥运会主体育场 现实案例现实案例现实案例现实案例  洛杉矶奥运会总收入7.6亿美元，其中赞 助费3.85亿，转播收入1.2亿 ，最终赢利 2.25亿。奥运会从“形象工程”变成了 “聚宝盆”。各个国家和城市开始争先抢 办办。。尤伯罗斯也因此被后人誉为尤伯罗斯也因此被后人誉为 ““奥林匹奥林匹 克商业之父”。 案例小结案例小结案例小结案例小结 你认为什么是商业模式？ 理论解释理论解释理论解释理论解释  当今企业之间的竞争，不再是简单的产品之 间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——彼得彼得·德鲁克德鲁克  在经营企业过程中在经营企业过程中，，商业模式比高技术更重商业模式比高技术更重 要，前者才是企业能够立足的先决条件。