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（二）固定资产管理模块 1、业务说明 固定资产业务指固定资产从形成到处置过程中所涉及到的所有业务。 固定资产管理实行统一政策、分级管理的原则，省公司负责管理文件的制定和一些审批事项；市、县级供电公 司负责按分工权责管理固定资产，确保固定资产购建、更新改造、大修理等事项按照省公司预算管理、固定资产管 理的有关制度执行。 完整的固定资产业务分为采购申请与审批、购建、验收、付款、计价及记录、使用与维护、处置七大环节。其 中采购申请与审批、购建、验收、付款环节详见物资采购流程和工程建设流程。本章固定资产业务仅包括计价及折 旧、使用与维护、处置三大环节。 固定资产业务分属省电力公司、市级供电公司、县级供电公司、供电所四个层面。计价及折旧、使用与维护、 处置三大环节以及固定资产账户的记录均为市级公司及以下层面业务。 固定资产模块内容一览表 模块 环节 流程 关键控制点 资产记录和入账的控制（D-a-1/1 ） a 计价及折旧 固定资产计价和折旧（D-a-1 ）流程 折旧的控制（D-a-1/2 ） 固定资产管理与使用（D-b-1/3 ） 固定资产 b 使用及维护 固定资产使用及维护（D-b-1 ）流程 固定资产的维修和保养（D-b-1/4 ） 定期盘点(D-b-1/5) C 资产处置 固定资产处置（D-c-1 ）流程 固定资产的处置（D-c-1/6 ） 2、环节图 业务环节 控制部门 该环节的职能分布 备 注 采购申请 生产技术部、用电营销部、 县公司 各供电所及其他管理部室 审批 计划部等 省公司、市公司、县公司 购建 生产技术部、用电营销部、 省公司、市公司、县公 见物资采购 各供电所及其他管理部室 司 与工程建设 生产技术部、用电营销部、 县公司 验收 各供电所及其他管理部室 县公司 付款 财务部 生产技术部、用电营销部、 a 计录及入账 县公司 各供电所及其他管理部室 生产技术部、用电营销部、 b 使用及维护 县公司 见本节