提升领导力经典实用课件：国电信领导力发展核心培养项目单元.pdf

IBM Global Business Services 激情转型，加速成长，领跑明天 中国电信领导力发展核心培养项目单元B 我们的学习和成长从何而来？ 分享倾听 拒绝沉闷 向别人学习 从书本课堂学习 深入思维 自我认知 从做中学习 全心参入 团队精神 B 单元A核心内容回顾 1 自知者明——MBTT个性偏爱解析 2 战略与执行的力量—— IBM业务领先模型 B 四对心理偏爱模型 E 能量集结 I S 获取数据 N T 决策模式 F J 生活方式 P B 外向型—E 内向型— I 1、对外部世界的人和事件感兴趣。 1、对内心世界的思想、感觉和反应 2、关注他们周围的人和事；但不太 比较感兴趣。 关注自己内心的情况。 2、通常关注他们的内心反应，可能 3、喜欢见新人和与新人交流。 不注意周围的外部世界。 4、友好、有口才，容易了解，非常 3、经过很大努力才能与新人交往。 快地向你和盘介绍自己。 4、通常比较安静、矜持、很难了解 5、容易发表意见，经常是在会上。 5、在会上比较拘谨，很难融入进来 6、独立待的时间太长，会觉得枯 6、对人（尤其是陌生人）感到筋疲 燥，变得焦躁不安。 力尽。 7、边说便思考；可能是先行动和/或 7、说话前，需时间整理思路；在 先说，然后在思考。 （可能的）行动前先反复思考。 8、给生命带来活力；内向人会认为 8、给生活带来沉静；外向人会认为 他们比较肤浅和具有攻击性。 内向人孤僻，讳莫如深。 9、需要一点内向成份进行平衡。 9、需要一点外向成份作为平衡。 B 感官型—S