产业竞争分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
產業競爭分析 資深顧問 黃仁伯 資訊市場情報中心 財團法人資訊工業策進會 E-mail :jbhuang@.tw .tw 1 內容大綱 何謂產業競爭分析 產業分析方法 產業競爭分析之鑽石模型 產業政策與企業策略 結論 2 何謂產業競爭分析 3 產業分析與產業競爭分析 產業分析係依照某一標準所區隔之產業 ,對其現 況、特性 、競爭與其發展趨勢進行資料收集與解 析,並提出機會與建議之工作稱之 產業競爭分析為產業分析之一環 ,是以不同區域 之相同產業進行各種核心能力與發展條件之比較 與解析 ,並尋找出最有利之發展環節與提出策略 建議 比較之區域通常以國家為基本單位 4 企業 、產業與國家之關聯 企業 … 產業產業 產業產業 國家國家 國家國家 … 企業 產業產業 產業產業 國家國家 國家國家 跨國企業跨國企業 跨國企業跨國企業 產業為企業的集合體 ,企業的商業行為形成了產業結構,相互 影響此產業的獲利與成長 國家孕育產業的發展 ,並協助產業能夠在特定領域中創造與延 續競爭條件 企業必須選擇適當產業進入 ,並比對手了解影響產業結構之因 素,以擬定適當策略 5 產業分析師之不同任務 企業內之產業分析 :以分析產業結構及企業之發展方向及 競爭位置為主 企業內之產業分析可以使用五力分析及價值鏈分析 ,以 了解產業結構及企業之競爭能力與位置 ,並發展企業之 競爭策略 研究機構或顧問公司之產業分析 :以分析產業結構並提出 產業發展方向及競爭策略為主 研究機構或顧問公司之產業分析可以使用五力分析及國 家競爭力分析 ,以了解析產業結構及產業競爭現況,並 提出產業發展建議及策略 6 產業競爭的本質 傳統上認為產業的競爭優勢來自於較低的生產 成本與與眾不同的產品特性 當產業走向知識密集時代 ,生產因素的重要性 大不如前 企業是否具備國際競爭的優勢 ,其決定條件在 於企業所處的國家能

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档