第五章 生产循环审计.pdf

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第五章 生产循环审计 本章学习目的 – 1、了解生产与存货循环的主要业务活动和 审计目标 – 2、了解和掌握生产与存货循环的关键控制 及控制风险评估 – 3、了解和掌握存货、应付工资和主营业务 成本的实质性测试 第一节 生产循环的特点 一、生产循环的主要业务活动 生产循环是由原材料加工制造为产品的过程。 该循环的主要业务活动如图5-1所示: 图5-1 生产与存货循环的主要业务活动 存货 记录 制定生 验收 产计划 领料 制造 入库 成本 核算 1、计划和安排生产 生产计划部门的职责是根据顾客订单或者对 销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。 如决定授权生产,即签发预先编号的生产通知 单。该部门通常应将发出的所有生产通知单编 号并加以记录控制。此外,还需要编制一份材 料需求报告,列示所需要的材料和零件及其库 存。 2、申请和发出材料 仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单 发出原材料。领料单上必须列示所需的材料数量和种 类,以及领料部门的名称。领料单可以一料一单,也 可以多料一单,通常需一式三联。仓库发料后,将其 中一联连同材料交给领料部门,其余两联经仓库登记 材料明细账后,送会计部门进行材料收发核算和成本 核算。 其传递过程如图5-2所示。 领料部门 仓储 会计 领料单 (生产) 部门 部门 图5-2 领料单的传递过程 3、生产产品 生产部门在收到生产通知单及领取原材料后,便将生 产任务分解到每一个生产工人,并将所领取的原材料交 给生产工人,据以执行生产任务。生产工人在完成生产 任务后,将完成的产品交生产部门查点,然后转交检验 员验收并办理入库手续;或是将所完成的产品移交下一 个部门,作进一步加工。 4、验收入库 生产部门生产的产成品,经独立的检 验部门进行质量检验后移交给仓储部门 并经仓储部门点验和检查后,签收并入 库。同时,应通知会计部门。仓储部门 应对存货严格管理。 5、成本核算 为了正确核算并有效控制产品成本,必须建立健全成 本会计制度,将生产控制和成本核算有机结合在一起。 一方面,生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单 、计工单、入库单等文件资料都要汇集到会计部门,由 会计部门对其进行检查和核对,了解和控制生产过程中 存货的实物流转;另一方面,会计部门要设置相应的会 计账户,会同有关部门对生产过程中的成本进行核算和 控制。成本会计制度可以非常简单,只是在期末记录存 货余额;也可以是完善的标准成本制度,它持续地记录 所有材料处理、在产品和产成品,并形成对成本差异的 分析报告。完善的成本会计制度应该提供原材料转为在 产品,在产品转为产成品,以及按成本中心、分批生产 任务通知单或生产周期所消耗的材料、人工和间接费用 的分配与归集的详细资料。 6、存货记录 企业应设立必要的账户,对存货收发 存进行正确的记录。可采用永续存盘制 和实地存盘制。 二、生产循环涉及的账户、凭证 1、涉及的账户 原材料 应付工资

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