《企业风险目标管理篇》 .pdf

《企业风险目标管理篇》 《企业风险目标管理篇》 课程目标 ★正确理解风险管理文化内含 学 ★明确企业风险文化的意义和作用 习 掌 ★掌握增强风险意识 握 ★掌握风险文化的应用方法 企业全面风险管理的基本框架示意图 企业经营管理 风险文化 企业经营管理 企业全面风险管理 企业全面风险管理 风险信息 风险战略 风险 风险 风险 风险 风险 风险 风险 风险 风险 风险 风险 风险 目标 评估 预警 应对 监控 组织 目标 评估 预警 应对 监控 组织 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 管理 危机管理 关键业务部分和管理部门 内部控制 关键业务部分和管理部门 1 风险目标管理名词解释 2 风险目标管理基本原理 3 风险目标管理实务方法 4 风险目标管理操作训练 1 风险 目标管理名词解释 2 风险目标管理基本原理 3 风险 目标管理实务方法 4 风险 目标管理操作训练 一、风险管理名词解释 1. 全面风险管理目标 2. 目标体系 3. 经营目标 4. 报告目标 5. 遵循目标 6. 合规目标 一、风险目标管理名词解释 1. 全面风险管理目标（指引） 企业开展全面风险管理要努力实现以下风险管理总体目 标： 确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内； 确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信 息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告。 确保遵守有关法律法规。 确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施 的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动 的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性； 剩余风险的评估（模拟训练） 目标、事件、风险评估与风险反应（示范） n 制造部门新聘合格员工200名 运营目标 n 人工成本占产品成本的比率维持现有水平（约20% ） n 合格的新员工数 衡量指标 n 产品成本中人工成本比率