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经营分析与营销策略
内容
§§ 经营分析的现状经营分析的现状
§§ 经营分析的现状经营分析的现状
§§ 经营分析的现状经营分析的现状
§§ 经营分析的现状经营分析的现状
§ 什么是经营分析
§ 如何做经营分析
§ 经营分析的方法
§ 经营分析的主题
§ 基于客户关系管理的
经营分析
电信企业存在的问题
现有客户信息资源得不到充分、有效的利用
部门之间的服务脱节造成了资源的浪费
缺乏对客户流失问题的全方位分析
各种与客户接触方式的分离造成服务效率的降低
大客户管理问题
潜在客户的开发问题
个性化服务问题
热装冷用、冷装冷用的现象严重
业务发展问题
欺诈行为严重
现有信息系统的问题
存在的问题存在的问题:: 现有系统未覆盖的应用现有系统未覆盖的应用::
存在的问题存在的问题:: 现有系统未覆盖的应用现有系统未覆盖的应用::
蜘蛛网问题
营销和销售功能
数据不一致问题
决策分析支持功能
外部数据和非结构化数
据 产品管理功能
数据动态集成问题
历史数据问题
数据综合问题
沉睡的数据
缺少强有力的分析工具
和决策支持手段
数据孤岛
电信企业能够的信息源
97营帐系统
网管系统
工单系统
计费帐务系统
结算系统
CRM管理系统
1000号和114客户服务系统
其他业务系统—资源管理系统、180系统等
经营分析的重点
分析企业经营业务的性质
分析应着眼于未来
1、研究过去和现在的信息
2、在历史资料中寻找先导指标:
3、注意有关未来的信息
掌握管理当局的意图
分析企业报告信息的相对可靠性
了解相对于竞争对手和其他企业的业绩:
及时了解影响企业的重大变动
§ 电信企业经营分析的现状
§ 什么是经营分析
§§ 如何做经营分析如何做经营分析
§§ 如何做经营分析如何做经营分析
§ 经营分析的方法
§ 经营分析的主题
§ 基于客户关系管理
的经营分析
如何挖掘和发现数据中的秘密
敏锐的洞察力 关联数据
善于思考
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