管理制度1资料.docVIP

PAGE PAGE 42 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进北京大器天成玉业有限公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，特制订本管理细则。 第二条 北京大器天成玉业有限公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守规章制度和各项决定、规定。 第三条 北京大器天成玉业有限公司的财产属公司所有。禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 北京大器天成玉业有限公司禁止任何所属部门、个人损害公司形象、声誉。 第五条 北京大器天成玉业有限公司禁止任何所属部门为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 北京大器天成玉业有限公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大北京大器天成玉业有限公司实力和提高经济效益。 第七条 北京大器天成玉业有限公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 北京大器天成玉业有限公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条 北京大器天成玉业有限公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 北京大器天成玉业有限公司倡导员工团结互助，同舟共济， 发扬合作、创造精神。 第十一条 北京大器天成玉业有限公司鼓励员工积极参与公司决策和管理，欢迎员工就部门事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 北京大器天成玉业有限公司实行“按劳取酬”、“多劳多得” 的分配制度。 北京大器天成玉业有限公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 北京大器天成玉业有限公司提倡厉行节约，反对铺张浪费； 降低消耗，增加收入，提高效益。 维护北京大器天成玉业有限公司纪律，对任何人违反公司章 程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 第一条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第二条 维护公司声誉，保护公司利益。 第三条 服从领导，关心下属，团结互助。 第四条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第五条 努力学习，提高水平，精通业务。 第六条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第七条 勤情服务，任劳任怨，多劳多得。 第八条 诚实守信，服务热情，善待客户。 第三章 人事管理 第一节 总则 第一条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。 第二条 北京大器天成玉业有限公司根据相关要求，对公司聘任的员工实行合同化管理。所有员工都须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 第三条 北京大器天成玉业有限公司经理办公室，负责公司的人事计划、员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考核录取、聘（雇）用、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节 编制及定编 第四条 北京大器天成玉业有限公司实行劳动合同化管理，员工与公司的关系通过签订劳动合同的法定程序来确定。双方必须遵守劳动合同。 第五条 北京大器天成玉业有限公司可以根据经营工作需要进行机构的设置、调整、撤销和人员编制的设定。 第六条 所有岗位须根据职责和定编建立《岗位说明书》，明确各岗位的工作职责内容、任职资格等。 第七条 公司经理办公室负责制定《岗位说明书》模板，组织各部门完成各岗位要求的撰写、定期修改，使之不断完善，并作为聘（雇）用和考核员工的基本依据。 第八条 北京大器天成玉业有限公司聘（雇）用定编为（ ）人，其余人员属兼职人员，如公司聘（雇）用编制内出现人员变动，造成缺编，由各部经理形成书面报告，呈交主管领导及负责人。 第三节 岗位职责 根据公司工作岗位差异，特编定《岗位说明书》，见附件一。 第四节 招聘 为了使北京大器天成玉业有限公司人员招聘工作有章可循，招聘工作更加合理、科学、有效，特制定以下规定。 各部门经理根据本部门定岗定编要求及工作近况确定用人需求，填写《北京大器天成玉业有限公司人员增补申请表》（见附件二）。 第十二条 各部门经理将需求计划报请总经理，批准后交由公司经理办进行人员招聘工作。 第十三条 由公司经理办根据实际情况选择适当招聘渠道进行简历及相关资料的收集工作。 第十四条 由经理办对简历进行筛选，并安排面试工作。面试招聘小组主要由有用人需求的部门经理、业务主管组成。面试合格后进行笔试考核，由公司经理办制作笔试考卷，笔试合格后由总经理亲自进行考核、审批。合格后进行为期两周的实习工作，最后确定适当人选的录用。 第十五条 针对应届毕业生的招聘工作，统