亿利金威-地产项目-商业模式分析-2014年专题研究.pdf

亿利金威建设集团 地产项目商业模式分析 编制人：招商运营部 日期： 2014年5月16日 目 录 一、商业街模式 二、区域型购物中心模式 三、生态旅游开发模式 附件： 主力店工程条件 配套商业街模式 商 业 街 模 式 商 业 街 模 式 商业街模式 商业街基本要点 商业街 是指以地块内和周边居民为主要服务对象的商业形态。是以一定地域的 居住区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目 标，提供日常生活需要的商品和服务的 属地型自持商业。 业态组合 主力店带头，日常生活类业态为主 ► 借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以餐饮、日常生活类为主 ► 借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以餐饮、日常生活类为主 规模体量 适当控制规模，一般在1-3万㎡左右 ► 项目商业街以满足社区居民日常生活需要为主，适当辐射周边，应参照社区人 ► 项目商业街以满足社区居民日常生活需要为主，适当辐射周边，应参照社区人 口指标合理设置商业规模 口指标合理设置商业规模 规划设计 沿社区主轴分布，与住宅相对独立，适当布置景观节点 ► 商业街应便于社区居民的到达；同时与住宅组团保持一定距离，保证居住的私密性 ► 商业街应便于社区居民的到达；同时与住宅组团保持一定距离，保证居住的私密性 ► 在商业轴线上适当布置景观节点，增加顾客的停留时间，营造浓厚的生活氛围 ► 在商业轴线上适当布置景观节点，增加顾客的停留时间，营造浓厚的生活氛围 租售模式 适当持有小部分集中商业，其余划铺出售 ► 租售模式灵活，既可自持，也可带租约销售。还可以有效带动其他底商的销售。 ► 租售模式灵活，既可自持，也可带租约销售。还可以有效带动其他底商的销售。 小 结 商业街开发程序 业态组合: 主力店带头，日常生活类业态为主 借助超市等主力店的带动，推动中小商家。业态设置以餐饮、日常生活类为主 规模体量: 适当控制规模，一般在1-3万㎡左右 项目商业街以满足社区居民日常生活需要为主，适当辐射周边，应参照社区人 口指标合理设置商业规模 规划设计: 沿社区主轴分布，与住宅相对独立，适当布置景观节点 商业街应便于社区居民的到达；同时与住宅组团保持一定距离，保证居住的 私 密性 在商业轴线上适当布置景观节点，增加顾客的停留时间，营造浓厚的生活氛围 租售模式: 适当持有小部分集中商业，其余划铺出售 租售模式灵活，既可自持，也可带租约销售。还可以有效带动其他底商的销 售。 商业街模式 商业街基本要点 设定条件 项目模式（3万米商业街） 项目规模 60-80万平左右 项目总人口规模 3000-6000户 可参照人均商业面积0.5-0.7平米/人的标准进 商业配套的总建筑规模 行配置，或参照总建筑面积的5%-7%的标准进 行配置 可设定的商业层次