标杆研究——如何确定企业战略.pdf

标杆研究 ——如何确定企业战略 NIKE标竿研究 目录  NIKE标杆研究分析框架  NIKE公司整体情况  NIKE公司发展历程  凭什么凝聚人心——NIKE核心价值观、战略目标  凭什么获得核心竞争优势——NIKE核心竞争能力  凭什么获得比较竞争优势——NIKE品牌定位和客户细分 —— NIKE竞争战略  凭什么指导业务安排——NIKE业务战略 目录  NIKE标杆研究分析框架  NIKE公司整体情况  NIKE公司发展历程  凭什么凝聚人心——NIKE核心价值观、战略目标  凭什么获得核心竞争优势——NIKE核心竞争能力  凭什么获得比较竞争优势——NIKE品牌定位和客户细分 ——NIKE竞争战 略  凭什么指导业务安排——NIKE业务战略 NIKE简要介绍 NIKE 概 况 Bill Bowerman（前俄勒冈大学田径教练）和 Philip Knight（前俄勒 创始人 冈大学学生及田径中跑运动员） ●成立时间 1972年 ●总部 俄勒冈州Beaverton市（波特兰市郊） ●销售额 2004年达122.5亿美元，世界最大的体育运动服装和器材商 ●上市时间 1980年12月在纽约证券交易所上市 四大区域： ●区域分布 1、美国区；2、欧洲、中东和非洲区；3、亚洲和太平洋区；4、美洲区（不包括美 国的北美洲和南美洲其他国家和地区）： ： 男女运动休闲系列服装制造商；1988年被Nike收购 ： 世界知名的曲棍球制造商；1995年被Nike收购；位于 加拿大魁北克 ●子公司 Hurley International：拥有20年历史的针对年轻人 的休闲运动品牌；2002年被Nike收购 ： 有百年历史的运动休闲系列的世界知名品牌；2003年 被Nike收购 NIKE简要介绍 NIKE 概 况 ●产品销售 在世界上120多个国家和地区销售 所有产品都通过外包生产方式进行生产；运动鞋和运动服全部在美国以外国家和地 产品制造 区制造；运动器材大部分在美国以外国家和地区制造，少部分在美国本土制造 三大类 运动鞋：跑鞋、足球鞋、篮球鞋、排球鞋、网球鞋、