核心人才的保留和激励培训课件.pptVIP

核心人才的保留和激励;赵宇钧讲师简介;案例;案例;案例;案例;埃森哲的调研;前程无忧的调研;前程无忧的调研;企业人力资源管理的困境;企业人力资源管理的困境;数据：; ;第一部分：如何定义核心人才;如何定义核心人才;第二部分：核心人才的流失原因分析;1、员工流失的前兆;2、几项主要的主观因素;传统企业的工作体系;3、客观因素;第三部分：核心人才的保留与激励手段;1、人力资源价值链;1、人力资源价值链;2、建立多元化的员工激励体系;2、建立多元化的员工激励体系;3、物质激励长期化;3、物质激励长期化;4、人员储备常态化;4、人员储备常态化; 4、人员储备常态化;5、员工心态调节 ;6、核心人才的职业发展;6、核心人才的职业发展;见习生（新大学生）;总结;总结;总结