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广西康华农业股份 公司造假案;1; ;广西康华农业股份有限公司2008年成立于广西桂林，主要从事优质水稻等农作物生态化、规模化、标准化种植以及自产优质稻谷等农产品销售，公司根据市场需求和区域特点，精选优质品种，按照有机、绿色或无公害等生态化的生产标准，制定种植规程和质量控制体系，有效保障了公司产品质量和品质，提升了公司产品附加值。公司主营业务和经营业绩在实现快速增长的同时，公司发展也得到社会各界认可：2010年11月和2012年2月先后被桂林市人民政府和广西壮族自治区人民政府评为“桂林市农业产业化重点龙头企业”和“广西壮族自治区农业产业化重点龙头企业”；2011年被广西壮族自治区科学技术厅和农业厅分别认定为“广西壮族自治区农业标准化生产技术示范基地”和“广西壮族自治区无公害稻谷生产基地”，同年入选“2011中国成长型中小企业100强”，; ;处罚决定书的主要内容;处罚结果;新闻媒体对于康华造假的形象描述; ;;;;;;;;;;;;;三、可能存在的虚减成本 我们在资产负债表中发现，土地的改良及地力提升被作为一项待摊费用处理，也就是把它作为一项资产给予资本化了。 公司财报的解释是：通过地力提升过程中采取各种途径和技术措施，可以消除土壤中的障碍因子，阻止土壤退化的趋势，可以稳定和提升生产力，永续保持土壤质量和土壤健康。 很显然，采取各种技术措施和途径，都是要消耗生产资料的，比如农药和化肥、有机肥料等等，这些一旦支出就产生了成本，应该将其费用化处理，放在长期待摊费用下让人摸不着头脑，有虚计成本的嫌疑。  ; ;一、理论分析 1.舞弊三角理论 该理论认为，企业舞弊的产生是由压力、机会和自我合理化三要素组成， 就像必须同时具备一定的热度、燃料、氧气这三要素才能燃烧一样， 缺少了上述任何一项要素都不可能真正形成企业舞弊。舞弊三角中的三个因素是两两相互作用的。舞弊三角理论可图示如下。 ;压力是企业舞弊者的行为动机。可能是经营或财务上的困境以及对资本的急切需求。刺激个人为其自身利益而进行企业舞弊的压力大体上可分为经济压力、恶癖压力、与工作相关的压力、其它压力四种类型。据统计,前两种类型的压力大约占95％。 机会要素是指可进行企业舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机，可能是宽松的或松懈的控制以及信息不对称。形成舞弊的机会主要有六种:包括缺乏发现舞弊行为的内部控制；无法判断工作的质量；缺乏惩罚措施；信息不对称；无知、能力不足；审计制度不健全。舞弊机会的有无或多少，还进一步受下列因素的影响:规范舞弊行为的法律系统；该职位所属的行业性质及其在组织系统中的重要程度；涉足该领域各种力量的强弱。 而自我合理化（借口）即企业舞弊者必须找到某个理由，使企业舞弊行为与其本人的道德观念、行为准则相吻合，无论这一解释本身是否真正合理。舞弊者常用的借口有:“法律条文本身含混不清，经常被人曲解利用”、“我也是被迫的，无可奈何”、“ 我们只是为了暂时渡过困难时期” 、“ 我的出发点是为了一个很好的愿望”等。;2.Gone理论 ;二、康华农业的舞弊动因分析 1.简单粗暴 （1）吹大自己，借壳上市圈钱！ 在注册制没有全面铺开之前，一些非上市公司为了上市以分羹，不惜代价“借壳上市”，在此背景之下，一些上市公司的“壳资源”价值凸显。加上几乎没有任何违规成本，一些非上市公司不惜包装粉饰业绩、虚报财务数据、虚增营业收入，以至于“借壳上市”行为大行其道。 （2）获得地方银行的大额贷款1.2亿元;2.舞弊手段较隐蔽，便捷，不易被发现;（2）以少论多，蒙混过关;3.舞弊成本低廉;立信会计师事务所给康华农业做的内部控制鉴证报告;康华农业实际关联方;股东姓名;真相只有一个！;幕后大boss晏支华;晏支华作为曾经的国家机关工作人员，一是不愿意公开自己的身份，二是不能直接参与公司经营，三是生涯中有污点，希望低调行事，所以找别人代持股份，借他人之手掌控公司。 由此可见，康华农业的实际掌控人是晏支华，李艳只是他的一个“傀儡经理”，那么之前立信会计师事务所出具的内部控制鉴证报告就是纸面上的意义，实际并不存在。 内部控制失效几乎和财务舞弊形影不离，这也是大家能预测到的！;行业间数据对比（水稻种植业毛利率）; ;一、注册会计师的责任 康华农业寻求借壳上市，向被借壳方步森股份提交财务报告，负责审计方是立信会计师事务所，它没有尽到应尽的义务，保持应有的职业谨慎，发现所提供的财务报表出现重大的虚假错报！ 二、被借壳方的责?? 作为此次“背锅” 的上市公司步森股份，是一家纺织服装为主的企业，因为业绩年年亏损，寻求资产重组，但是过于心急和大意，原本希望可以借助康华农业改变现状，没想到招来的是个黑心骗子！ 　鉴于步森股份主动申请撤回重大资产重组