第十章护理资源管理.pptVIP

第十章 护理资源的管理 长沙医学院护理学院 学习目标 说出护理人力规划、时间管理的概念。 叙述护理人力规划与护理人员排班的原则。 时间管理的主要方法。 简述影响医院护理人员编制的因素。 简述护理用品、设备、易耗品和药品管理的要点及护理经费的来源和管理。 课程引言 为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，过国以人为本。 ---李世民 间于天地之间，莫贵于人 ---孙 膑 将我所有工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后我仍然是一个钢铁大王。 --- 钢铁大王卡内基 第一节 护理人力资源管理 一、护理人力规划 1. 概念：根据医院技术建设发展的要求和护理任务，预测各类护理人员的需求以及为满足和达到这些需求所进行的各项工作。 ☆ 做好护理规划，有利于减少人力资源浪费，充分发挥护理人力资源的作用。 第一节 护理人力资源管理 2. 护理人力规划的原则 （1）功能需要原则 护理的功能需要包括按专业要求达到的护理目标、标准和病人的合理要求。 （2）能级对应原则 按照岗位职能的要求选择相应的人员，确定培养目标，选拔任用。 第一节 护理人力资源管理 （3）合理比例原则 比例合理配备才能发挥最大的整体效应。 第一节 护理人力资源管理 （4）动态发展原则 护理人力规划要适应医院发展的需要，实现人