福建省电力检修公司战略绩效管理体系研究工商管理专业论文.docxVIP

华北电力大学硕士学位论文摘 华北电力大学硕士学位论文 摘 要 随着国家电网公司组织机构的改革、特高压、智能电网的建设，对企业科 学构建和实施绩效管理提出了更高的要求。针对电网企业的特点，绩效管理体 系的构建必须以企业发展战略为根本，将绩效管理作为企业战略实现的科学工 具，促进企业发展和员工发展协同统一。电力企业作为资金密集型及技术密集 型的企业，其企业的可持续性发展性，一直是电力企业员工关注和研究的重点 内容。基于电力企业的发展特点，对企业的绩效管理更是提出了更高的要求， 其构建的绩效管理体系必须与企业的中长期发展战略相结合，将战略目标融合 与企业绩效管理逐步实现。但任何电力企业的战略目标的实现，应该把战略目 标通过绩效分解到每一个岗位上，必须通过提升员工岗位绩效，将五位一体协 同机制纳入战略绩效管理体系之中，使职责、流程、制度、标准、激励在绩效 管理中充分合理的发挥作用，让员工更加深刻的认识岗位价值，更加精准的评 价员工的绩效，从而更加全面的落实企业的战略目标。现在随着电力体制改革 的呼声越来越高，其市场化的改革也在不断的深入，因此，在不久的将来，电 网企业的参与市场竞争也会越来越激烈的。本文选取国网组织机构改革体系中 的福建省级电力检修公司进行分析，并通过课题学习福建省级电力检修公司的 绩效管理状况，对现状进行诊断分析，从而进一步得出电网企业的战略绩效管 理体系的建立，不是通过某一种方法就可以实现建立起来的，而是需要融会贯 通多种方法、并且建立起来的绩效管理体系要适应复杂的内、外部环境，从而 促进战略目标的实现，组织绩效的提升。所以，本文通过建立过程评价模型和 结果评价模型，明确过程评价及结果评价的方法、要素，将企业的战略、业务、 流程、组织架构和各类资源相互融合，使结果和过程协调统一，在关注绩效结 果的同时，更关注绩效的过程管理，尽力找出一条适应省级电力检修公司发展 需要的绩效管理，将战略目标与企业绩效目标有机融合。 关键词：战略；绩效管理；绩效评价 万方数据 华北电力大学硕士学位论文Ab 华北电力大学硕士学位论文 Ab stract As the reform of the state grid corporation organization，uhv,the smart grid construction， scientific construction and implementation of performance management of the enterprise put forward higher requirements．According to the characteristics of the power grid enterprises，the construction of performance management system must to enterprise development strategy as the basis，the performance management as enterprise strategy implementation of scientific tools， promote enterprise development and staff development coordinated unification．The electric power enterprise as capital intensive and technology intensive enterprise， the enterprise’S sustainable development，has been the focus of the electric power enterprise staff attention and research content．Based on the development characteristics of the electric power enterprise，to the enterprise performance management is put forward higher request，the construction of the performance management system must be combined with the long-term development of the enterprise strategy,the strategic target fusion and enterprise performance management implementation