建设项目信息管理..pdf

第七章 建设项目信息管理 工程项目管理程项目管理 信息管理信息管理 第七章 建设项目信息管理 第七章第七章 建设项目信息管理建设项目信息管理 1.建设项目信息管理的含义和目的建设项目信息管理的含义和目的 22.建设项目信息管理的过程和内容建设项目信息管理的过程和内容 33.建设项目文档资料管理建设项目文档资料管理 44.项目管理信息化项目管理信息化 第七章 建设项目信息管理 信息的含义和类别信息的含义和类别 信息指的是用口头的方式、书面的方 式或电子的方式传输（传达、传递）的知 识识、、新闻新闻，，或可靠的或不可靠的情报或可靠的或不可靠的情报。。在在 管理科学领域中，通常被认为是一种已被 加工或处理成特定形式的数据加工或处理成特定形式的数据。。 第七章 建设项目信息管理 信息管理的基本原则信息管理的基本原则 • 标准化原则 • 有效性原则有效性原则 • 定量化原则 • 时效性原则 • 高效处理原则高效处理原则 • 可预见原则可预见原则 第七章 建设项目信息管理 工程项目管理信息工程项目管理信息 信信 息息 观察者关于系统及其运行环境的情报与知识观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。。 工程项目工程项目 反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部 管理信息 和外部联系的各种情报和知识。 •下级必须了解的信息下级必须了解的信息 ((项目总目标项目总目标、、 信 息 流 组织结构、各部门的任务与职责、 工作条例工作条例)) 自上而下的信息流 • 下级应该了解的信息(项目进展、 自下而上的信息流 目标的变化目标的变化、、出现的问题和困难出现的问题和困难)) 横向的信息流横向的信息流 • 下级想了解的信息(特殊情况、 短期安排) 第七章 建设项目信息管理 信息管理的主要工作内容信息管理的主要工作内容 1.1. 建立项目信息编码体系建立项目信息编码体系；； 2.2. 建立项目信息管理制度建立项目信息管理制度；； 3. 进行项目信息的收集、分类、存档和整理； 4. 提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、 质量控制质量控制、、合同管理报表合同管理报表))；； 5. 建立会议制度，整理各类会议记录; 6. 督促设计单位、施工单位、供货单位及时整 理工程的技术经济档案和资料理工程的技术经济档案和资料。。 第七章 建设项目信息管理 项目信息编码体系项目信息编码体系 1.1. 项目编码项目编码 (PBS)(PBS)；； 2.2. 项目建设参与单位和部门的组织编码项目建设参与单位和部门的组织编码；； 3. 工作分解结构编码(WBS); 4. 投资控制编码； 5.5. 进度控制编码进度控制编码；； 6.6. 质量控制编码质量控制编码；； 7. 合同管