公司经营与财务培训课件.pptVIP

公司经营与财务;第一部分 公司经营;企业的概念;现代企业组织形式;请判断，下面哪些是属于企业？ A、清华大学 B、长沙市人民政府 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、某某旅行社 G、消费者协会 H、某某文学社 I、“万家”商场 J、某某玻璃厂 K、民主党派 L、工会组织 M、联合国组织;公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。;企业; 小张、小王、小李三人决定办一家室内装潢有限责任公司，需要启动资金60万元，三人共集资30万元。经理小李决定向社会发行股票，筹集资金。有关部门否定了该公司的这一要求。 小王决定把股份转让到小李名下，小李和小张都认为不妥。小王说：“我去年买了几家公司的股票，为了集资，我把股票全部卖给了邻居小赵，到你这儿为啥就不行呢？”公司陷入了僵局。 请问：这是怎么回事啊？;;讨论1：你认为成立股份有限公司有什么好处？;股东大会;公司的经营;（２）公司经营成功的主要因素：;漫画说明了什么?;公司经营的结果——上市、兼并与破产 上市——公开发行股票、债券 并购——新设合并、吸收合并 破产——指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。;第二部分 公司财务;一、全面预算含义 （一）是以货币形式展示未来某一特定期间内，企业全面经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。 （二）企业在一定的时期内（一般为3-5年）与经营、财务、投资等价值流相关的总体计划，是公司整体战略发展目标与年度计划的细化。;二、全面预算的基本体系;经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本和期末存货预算、销售及管理费用预算。 财务预算是与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的预算。主要包括现金收支预算、预计利润表、预计资产负债表。 资本支出预算包括固定资产 购置等预算。;（一）全面预算的编制要点;3.直接材料预算 ;4.直接人工预算 5.制造费用预算 （1）变动制造费用 （2???固定制造费用：上年实际适当调整;6.期末产成品存货预算 7.销售成本预算 ;8.销售与管理费用预算 与制造费用预算编制方法相同 9.现金预算 10.预计损益表 11.预计资产负债表;（二）举例 公司期初资产负债表;某公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经测算为300件、600件、400件、450件。根据以往经验，销货款在当季可收到70%，其余部分将在下一季度收到。预算年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款18000元。 要求编制销售预算。;销售预算（1）;销售预算（2）;生产预算; 生产预算;直接材料预算; 直接材料预算;直接材料预算（1）;直接材料预算（2）;直接人工预算; 直接人工预算;直接人工预算;制造费用预算; 制造费用预算; 制造费用预算;单位生产成本预算;销售及管理费用预算;销售及管理费用预算;现金预算;39480.8;32480.8;预计损益表;预计资产负债表;一、投资决策分析方法;1、静态投资回收期;2、投资报酬率;3、净现值（NPV）;4、现值指数;5、内部报酬率（IRR）;三、财务分析与评价;欢迎提问