生产与运作管理 10 物料需求计划（MRP）与企业资源计划（ERP）.pdf

生产与运作管理 Production and Operations Management 10 物料需求计划（MRP ）与企业资源计划（ERP ） 10.1 MRP的原理 10.2 MRP系统 10.3 MRP II 10.4 MRP系统设计决策及应用中的技术问题 10.5 分配需求计划 10.6 企业资源计划 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 1 生产与运作管理 Production and Operations Management 10.1 MRP的原理 • 物料需求计划（MRP ）的产生背景 – 传统的订货方式的缺陷：原材料-毛坯零件、 部件产品，季度定货系统 – 现代计算机的应用使得MRP 的实现成为可能 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 2 生产与运作管理 Production and Operations Management 围绕物料转化组织准时生产 • 准时生产消除浪费：消除误期完工和提前完工 A部分零件 实际制造周期 库存时间 附加库存时间 计划制造周期 B部分零件 实际制造周期 外购配套 计划制造周期 零件库存时间 预定完工期 实际完工期 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 3 生产与运作管理 Production and Operations Management 处理独立需求问题和生产系统内的相关需求问题 库 最 终 产 独立需求：对一种物 存 品 料的需求与对其他物 量 料需求之间是无关的 订货点 库 存 零件 时间 量 订货点 库 存 原材料 时间 量 相关需求： 一种物料的 订货点 需求与其他 物料的需求 © Cao Min 具有内在的 Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 4 相关的性 生产与运作管理 Production and Operations Management 10.2 MRP系统 • MRP系统在企业生产经营系统中的地位和作用（P268 图10-3） © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4