库存管理 单元4 库存运作.pdf

ITC 单元 1 单元 2 单元 3 单元 4 单元 5 引言 仓库和库存 库存管理与 库存计划 仓库计划与 运作 预测 系统 学习目的 通过学习本单元，你应当能够： ♦ 确定有效管理库存所需要的信息。. ♦ 描述与使用5种库存评价方法。 ♦ 确认收发货物步骤。 ♦ 描述3种主要的库存补充系统。 ♦ 懂得如何确定不同环境中成本最低的订货数量，描述相应方法的假设 和约束条件。 ♦ 描述和使用在再订货水平和定期检查库存补充系统中确定安全库存的 计算方法。 ITC M11:U4:1 存什么？存在哪里？ 未到在途货物 各种产品特定需求对存储灵活性的限制 发出的货物。 需求和使用的预测。 各种库存品项预期前置期。 各仓储货位的空余存储空间。 ITC M11:U4:4.1-1 各库存品项的库龄及货币价值。 库存品项对生产或用户服务的重要性 用户对产品包装和最后整理的需求。 固定及可变运作成本。 新产品的产出和促销的变化。 新供应商、供应品项和交货方式的变化。 供应商和用户的产品信息需求。 可提高效率的技术变革。 ITC M11:U4:4.1-2 库存记录必须准确反映实际库存内容 库存作业种类 库存业务的准时性与及时性 物料的主要区域: 收货区域 检验区域。 损坏库存品退货区域。 仓库货架区域(存储区域) 。 按订单提货或集货区域。 工作台存储柜和机器周围。 在制品存放区域。 组装线。 发货和装车区域。 ITC M11:U4:4.2-1 练习 4.2-1 设计一个库存记录系统 参考你公司的经验，设计一个简单的用表格记录数据的卡片系 统。该系统应能够避免教材案例（账货不符）中家电组装商所 遇到的问题。 ITC M11:U4:4.2-2 日期 收到货物单价 收货数量 发货数量 存货数量 （件） （件） 1 月1 日 $100 200 200 8月1 日 100 100 9月1 日 60 40